

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著科學技術的飛速發(fā)展,人才在企業(yè)中的地位與日俱增,是企業(yè)相互競爭的重要資源,而在一個講究科學的社會,如何科學合理的運用人才,將企業(yè)員工的潛能調動到極致,就成了現(xiàn)代企業(yè)的關注對象。并且對于企業(yè)來說,能建立一套合理有效的考核系統(tǒng)來幫助員工發(fā)現(xiàn)其身上的優(yōu)點,往往能達到“事半功倍”的效果——用最少的人力最少的消耗得到最大的利益。
基于關鍵績效指標的考核方法是企業(yè)用來衡量員工績效的手段,再利用合適的分析算法對員工績效數(shù)據(jù)進行分析,最后
2、分析結果可以幫助企業(yè)對員工進行定位,促進和加強員工的自我管理,全面提升員工的工作效率與質量。而傳統(tǒng)的紙質管理與計算顯然已經(jīng)跟不上時代的步伐了,在這個互聯(lián)網(wǎng)泛濫的時代,大數(shù)據(jù)還是需要計算機來完成的,這樣不僅可以節(jié)省人力,也可以提高效率,同時可以增加系統(tǒng)的可擴展性,方便企業(yè)根據(jù)近期發(fā)展狀況隨時調整員工的績效考核方式,也可以實現(xiàn)員工的一人一考核方式,不同級別的員工考核方式可以不一樣[1]。使用計算機管理績效考核具有手工管理無法達到的優(yōu)點,例如
3、,檢索快速,保密性好,查找方便,使用壽命長等等。因此,開發(fā)這樣一套關鍵績效考核系統(tǒng)對于現(xiàn)當代的企業(yè)來說是非常有用的。
在對現(xiàn)有的軟件開發(fā)技術研究的基礎上,本文確定采用基于 J2EE平臺,B/S架構進行研發(fā),SQL Server2008數(shù)據(jù)庫管理所有的數(shù)據(jù)結構,后臺業(yè)務處理應用Java語言,前臺頁面設計使用Kendo UI動態(tài)網(wǎng)頁開發(fā)技術。最終,在分析了企業(yè)的多種需求之后,開發(fā)出了一套通過網(wǎng)絡提取業(yè)務軟件相關信息,利用績效考核規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關鍵績效指標的設計與解讀
- 基于關鍵績效指標的績效管理.pdf
- 基于關鍵績效指標的飯店績效管理研究.pdf
- 基于關鍵績效指標績效考核的研究與實踐.pdf
- 企業(yè)員工關鍵績效指標的有效設計
- CK公司基于關鍵績效指標的全面績效管理研究.pdf
- 公共指標任務績效考核管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 論員工關鍵績效指標的導入
- 基于關鍵績效指標的高校目標管理研究
- 論基于關鍵績效指標的企業(yè)績效評價體系構建.pdf
- 基于KPI關鍵績效指標的國有企業(yè)績效管理研究.pdf
- 組織結構與關鍵績效考核指標
- 關鍵績效指標考核法研究.pdf
- 基于SOA的績效考核系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 基于SpringMVC的績效考核系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 關鍵績效指標考核表
- 電信經(jīng)營分析系統(tǒng)中關鍵業(yè)績指標的研究與實現(xiàn).pdf
- 績效管理關鍵行為指標的設定研究.pdf
- 企業(yè)財務人員績效考核指標的設計與應用
- 企業(yè)財務人員績效考核指標的設計與應用
評論
0/150
提交評論