基于工時(shí)管理的績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在快速變化的市場環(huán)境和激烈的企業(yè)競爭中，企業(yè)的競爭最根本是人才的競爭，人力資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。在競爭激烈的軟件行環(huán)境中，企業(yè)為了生存發(fā)展，人才是關(guān)鍵，而對于人才的管理是重中之重，因?yàn)閷τ趩T工績效管理體系建立的重要性日益顯現(xiàn)。只有具備一定競爭力的薪酬福利才能更好的留住人才，便于激發(fā)各位員工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。
　　本課題以江蘇金思維軟件開發(fā)公司工時(shí)管理項(xiàng)目為背景,詳細(xì)介紹了該系統(tǒng)的功能架構(gòu)，從需求分析到系統(tǒng)設(shè)計(jì)與

2、實(shí)現(xiàn)，以及最終的功能測試等環(huán)節(jié)。在實(shí)踐過程中，項(xiàng)目組通過調(diào)研訪談等方法了解金思維軟件公司原有績效考核的工作流程和管理狀況、金思維軟件公司績效管理的現(xiàn)狀，并通過數(shù)據(jù)挖掘、對標(biāo)分析等方法分析績效管理及工時(shí)管理中存在的短板和不足，針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化工時(shí)管理系統(tǒng)的整體框架，對其中的關(guān)鍵技術(shù)和解決方案進(jìn)行了探討，加強(qiáng)了工時(shí)在員工績效中的占比，以構(gòu)建基于工時(shí)管理的績效考核系統(tǒng)，便于更好的實(shí)現(xiàn)績效管理的目標(biāo)，最大程度的創(chuàng)造利潤，與此同時(shí)提高金思維軟件企

3、業(yè)的運(yùn)作效率。項(xiàng)目開發(fā)過程采用傳統(tǒng)的瀑布模型并加以迭代，增量實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的各個(gè)子模塊，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。在需求分析及風(fēng)險(xiǎn)識別充分的基礎(chǔ)上，才開始系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與建模，將系統(tǒng)解耦成若干個(gè)層次與業(yè)務(wù)子模塊，從而保障了功能獨(dú)立性，便于代碼利用和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，以減小維護(hù)成本。
　　通過構(gòu)建基于工時(shí)管理的績效考核系統(tǒng)，一方面使的各個(gè)部門及項(xiàng)目的管理更加便捷，提高部門間運(yùn)作、溝通的效率。與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、自動(dòng)化、規(guī)范化。另一方面更加合理的量化員