心理授權影響員工創(chuàng)造力的理論與實證研究.pdf

1、作為衡量企業(yè)競爭力的關鍵指標，員工創(chuàng)造力一直以來都受到學術界的廣泛關注。隨著經濟全球化時代的到來，管理者已經開始將對員工創(chuàng)造力的開發(fā)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。授權是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種新型的管理技術，能夠有效激發(fā)員工創(chuàng)造的積極性。授權的成功與否，主要取決于員工對對授權行為的心理感知，即心理授權。心理授權由工作意義、自我效能感、自主決定、工作影響力四個維度構成。本文以我國各類企業(yè)中的員工為樣本，引入領導支持行為這一調節(jié)變量以及內在動機作為中

2、間變量，通過理論與實證相結合的方法來研究心理授權與員工創(chuàng)造力之間的關系。首先分別對研究心理授權與員工創(chuàng)造力的關系的相關國內外文獻進行綜述;然后再對心理授權、內在動機、領導支持行為與員工創(chuàng)造力基本概念與相關理論以及他們之間的相互關系進行理論分析，得出研究假設;接著根據發(fā)放調查問卷搜集到的數據，進行實證分析，得到研究結論。研究證明心理授權與員工創(chuàng)造力顯著正相關;心理授權與內在動機顯著正相關，其中工作意義、自我效能感和自主決定都對內在動機有顯