創(chuàng)造力對員工創(chuàng)新績效的影響研究.pdf

1、創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來方向。在創(chuàng)新成為時代主題的背景下，上至國家民族，下到組織個人，都處于全球化的激烈競爭潮流中，企業(yè)更是面臨著要么創(chuàng)新，要么被淘汰的壓力。作為組織創(chuàng)新績效的來源，員工個體的創(chuàng)新績效成為企業(yè)關(guān)注的重點問題。擁有高創(chuàng)造力的員工，是否就一定會擁有高的創(chuàng)新績效？哪些因素會影響創(chuàng)新績效？這些問題值得深入探討。
　　 國內(nèi)學(xué)者較多關(guān)注組織或團(tuán)隊的創(chuàng)新績效，國外學(xué)者雖已認(rèn)識到個體創(chuàng)新績

2、效的重要性，但仍未深入探究個體因素的影響作用。本文首先區(qū)分創(chuàng)造力、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績效的概念，重新定義員工創(chuàng)新績效，并采用文獻(xiàn)分析法、訪談法、開放式問卷開發(fā)員工創(chuàng)新績效的測量工具，員工創(chuàng)新績效由創(chuàng)新行動和創(chuàng)新效果兩個維度構(gòu)成。其次，探討個體創(chuàng)造力對其創(chuàng)新績效的影響，并研究組織因素激勵匹配度和個人因素組織認(rèn)同的作用。最后，采用問卷調(diào)查法進(jìn)行實證調(diào)研，得出結(jié)果:創(chuàng)造力對員工創(chuàng)新績效有顯著的正向影響，其中創(chuàng)造力也與員工創(chuàng)新行動、創(chuàng)新效果正相關(guān);

3、激勵匹配度正向調(diào)節(jié)創(chuàng)造力對員工創(chuàng)新績效的影響關(guān)系，即員工感知的激勵匹配度高時，創(chuàng)造力對員工創(chuàng)新績效的影響大;組織認(rèn)同在創(chuàng)造力對員工創(chuàng)新績效的關(guān)系中起顯著正向調(diào)節(jié)作用，即員工的組織認(rèn)同度高時，創(chuàng)造力對員工創(chuàng)新績效的影響大。
　　 本研究為企業(yè)的創(chuàng)新管理提供了理論參考和實踐指導(dǎo)，企業(yè)可從創(chuàng)造力培養(yǎng)、完善組織激勵政策、重視員工個體需求、提高組織認(rèn)同等角度增強(qiáng)激勵效果和員工動機(jī)，激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能，促發(fā)其創(chuàng)新行為的產(chǎn)生，實現(xiàn)個體創(chuàng)新績效