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文檔簡介
1、在完全的市場經(jīng)濟條件下,競爭戰(zhàn)略為企業(yè)的發(fā)展乃至一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作指明方向,對于改善企業(yè)的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,贏得競爭優(yōu)勢有著至關(guān)重要的作用。
在計劃經(jīng)濟時代,CZZL機械廠是交通部直屬企業(yè),是瀝青路面機械制造行業(yè)中的翹楚。然而,進入本世紀后,企業(yè)不但沒有隨著中國公路事業(yè)的迅猛發(fā)展而發(fā)展壯大,反而逐漸陷入困境。
對此,本人依據(jù)所收集掌握的資料,結(jié)合所學(xué)的戰(zhàn)略管理理論知識,據(jù)以擬定了CZZL機械廠的總體發(fā)
2、展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及實施對策,希望能對CZZL機械廠的生存和發(fā)展有所幫助。
文章共分成六個部分進行闡述。第一章緒論簡要介紹本課題的研究背景、研究意義、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述、本文的研究思路和研究方法。第二章是理論基礎(chǔ),簡要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和分析工具。第三章對CZZL機械廠外部環(huán)境進行分析,運用PEST分析法分析企業(yè)所處的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境,運用五力分析模型對企業(yè)的競爭對手、客戶、供應(yīng)商、潛在進
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