互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設的分析和研究——以T公司為例.pdf

1、隨著全球一體化和知識經(jīng)濟時代的進程不斷的發(fā)展，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迫切的尋求健康可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。如何與世界級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行博弈，發(fā)現(xiàn)和形成自身的核心競爭力，成為擺在企業(yè)家、管理者和理論研究學者面前的重大課題。優(yōu)秀企業(yè)所具備的核心競爭力中，完善而獨特的企業(yè)文化越來越起到舉足輕重的作用。擁有卓越的企業(yè)文化就等于擁有了可以形成能夠度量的競爭優(yōu)勢。管理學家科特在多年的研究與考察后，提煉出重要的結(jié)論：當企業(yè)發(fā)展到一定階段時，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績在相當大

2、的程度上取決于企業(yè)文化的建立，企業(yè)文化健全完善的企業(yè)往往在業(yè)績上也表現(xiàn)得更加出色。企業(yè)文化的建立和完善是企業(yè)基業(yè)長青的必要條件，形成具有自身特點和優(yōu)勢的文化氛圍有助于提升企業(yè)的綜合競爭能力。這也是現(xiàn)時我國企業(yè)如何成長為的世界級優(yōu)秀企業(yè)所愈發(fā)重視的問題。
　　本文主要是通過對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生發(fā)展總體多年的回顧，伴隨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷發(fā)展和變化，行業(yè)內(nèi)新興的企業(yè)文化會越來越多地影響人們的工作和生活，這將需要很長時間才能達到的一個文化沉淀過程

3、。分析其行業(yè)內(nèi)文化特征及形成原因，通過對業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化進行分析得出結(jié)論，研究優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化對于行業(yè)內(nèi)文化形成發(fā)展起著重要的指導作用。相信在結(jié)合了中國傳統(tǒng)文化與當今全球化互聯(lián)時代的特有文化，而產(chǎn)生的具有明顯特殊性和指導性的獨特的企業(yè)文化將給我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長期發(fā)展帶來更廣泛的價值。
　　通過對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在日常經(jīng)營管理的過程中的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的如下問題:
　　1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著較高的待遇，為什么流失率相對于傳統(tǒng)行業(yè)依

4、舊很高。2、為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“新星”橫空出世如此快速而“流星”迅速隕落同樣頻繁。3、為什么當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要如此多的變革與創(chuàng)新?不管是主動的還是被動的。4、在變革與創(chuàng)新過程中為什么有很多員工不愿遵從和接受，或是感到遲疑和迷茫，從而導致效果不盡如人意。5、為什么企業(yè)文化理念和行為脫節(jié)，文化的影響力和影響深度總是不夠。
　　本文通過以T公司企業(yè)文化為基礎的分析與研究，為上述的問題做出分析，并為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)文化的建立、發(fā)展提出了自己

5、的建議，本文的第一章緒論分為三個部分，主要包括本文研究的背景及意義、內(nèi)容及方法、特色與創(chuàng)新之處，本文的第二章針對企業(yè)文化的發(fā)展以及理論研究進行了綜述，并對國內(nèi)外先進的企業(yè)文化實踐進行了總結(jié)，在第三章以T公司公司為例，介紹T公司公司多年的發(fā)展歷程下形成的具有T公司公司特色的企業(yè)文化。本文的第四章從T公司的成功看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的重要性。在第四章中以T公司為例看中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)文化的發(fā)展，對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)文化建設提出探討與思考。