煤炭企業(yè)核心競爭力評價及提升策略研究——以XJ集團(tuán)為例.pdf

1、我國煤炭企業(yè)屬于粗放式經(jīng)濟(jì)增長和勞動密集型企業(yè)，資源依賴性強(qiáng)，國家“十二五”規(guī)劃提出建設(shè)新型能源企業(yè)的要求。煤炭企業(yè)面對安全問題突出、成本增加、資源約束等困難，迫切需要提升核心競爭力。核心競爭力理論通過培育異質(zhì)性系統(tǒng)能力增強(qiáng)企業(yè)行為價值，使企業(yè)獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本文運用核心競爭力理論，以XJ集團(tuán)為例對其競爭力進(jìn)行研究評價，以期為提高我國煤炭企業(yè)核心競爭力提供參考。
　　 首先，論文采用SWOT方法、KSF方法分析煤炭企業(yè)核心

2、競爭力影響因素，構(gòu)建煤炭企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系，應(yīng)用AHP方法和GRAY方法建立煤炭企業(yè)核心競爭力評價模型。該指標(biāo)體系和評價模型具有方法論指導(dǎo)意義，可供煤炭企業(yè)應(yīng)用自檢。
　　 其次，本文以XJ集團(tuán)為例，通過問卷調(diào)查，進(jìn)行實證研究。研究結(jié)果表明，技術(shù)競爭力在煤炭企業(yè)核心競爭力系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用，權(quán)重為0.273;管理競爭力與市場競爭力在體系中重要程度相近，權(quán)重分別為0.2535和0.2532，企業(yè)成長能力是系統(tǒng)能力的重要組成部

3、分，權(quán)重為0.2203。實證結(jié)果說明，XJ集團(tuán)核心競爭力評價為較強(qiáng)，它與強(qiáng)核心競爭力煤炭企業(yè)關(guān)聯(lián)度R為0.7324，其中管理競爭力R1為0.716，技術(shù)競爭力R2為0.713，市場競爭力R3為0.697，企業(yè)成長能力R4為0.816。XJ集團(tuán)核心競爭力實證研究可作案例指導(dǎo)煤炭企業(yè)應(yīng)用核心競爭力評價體系和評價模型。
　　 最后，基于實證結(jié)果，論文提出XJ集團(tuán)應(yīng)提升資源運營能力R15為0.333，人才投資力度R13為0.401，技術(shù)