煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系研究.pdf

1、績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作?？?jī)效管理的目的在于實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的有效結(jié)合?？?jī)效管理體系是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)組織績(jī)效和員工的績(jī)效共同進(jìn)行開發(fā)管理的一整套理念、程序的有機(jī)整體。它是人力資源管理體系的核心部分，也是公司進(jìn)行企業(yè)管理過(guò)程中的重要組成部分。本文以煙臺(tái)燃?xì)夤緸槔?，開展以績(jī)效管理為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性研究。
　　 本文通過(guò)對(duì)績(jī)效管理現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外理論成果進(jìn)行歸納和總結(jié)，提出績(jī)效

2、管理體系的構(gòu)成，包括績(jī)效管理的目標(biāo)體系、績(jī)效管理的過(guò)程體系、績(jī)效管理的文化體系和績(jī)效管理的組織保證體系四個(gè)部分。在充分研究煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，提出了對(duì)煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系進(jìn)行優(yōu)化的思路和原則及實(shí)施方案等。
　　 本文內(nèi)容共分為八個(gè)部分。第一部分為緒論，主要介紹本文的研究背景與意義、研究思路與框架、研究的方法及本文的創(chuàng)新點(diǎn)等內(nèi)容；第二部分是相關(guān)理論綜述，介紹了績(jī)效管理和績(jī)效管理體系的相關(guān)理論，為論文的編寫提供

3、參考依據(jù)及技術(shù)手段；第三部分是對(duì)煙臺(tái)燃?xì)夤具M(jìn)行了介紹，分析煙臺(tái)燃?xì)夤救肆Y源管理現(xiàn)狀、公司績(jī)效管理體系現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題；第四部分是煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系優(yōu)化的思路及原則；第五部分則是介紹煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系的優(yōu)化實(shí)施方案；第六部分介紹了煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系優(yōu)化實(shí)施的保障措施，第七部分介紹煙臺(tái)燃?xì)夤究?jī)效管理體系實(shí)施的效果評(píng)價(jià)；第八部分是全文的結(jié)論部分。
　　 本文對(duì)煙臺(tái)燃?xì)夤具M(jìn)行績(jī)效管理體系研究，以解決公司績(jī)