基于ANP的企業(yè)人崗匹配模型綜合評價研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人力資源在企業(yè)中的作用更加凸顯出來，如何挖掘人力資源更大的潛力成為一個值得研究的話題。人崗匹配是企業(yè)人力資源管理中的一項重要原則和任務，其效果受到多方面因素的影響，這些因素之間相互關聯(lián)，相互影響，大多是一些定性指標并且難以量化。本文在回顧已有的人崗匹配相關文獻基礎之上，首先對人崗匹配概念，過程以及對企業(yè)的影響進行簡單的總結，然后提出了利用網(wǎng)絡分析法(ANP)以及模糊綜合評價法對企業(yè)人崗匹配進行評價，并詳細介紹了評

2、價的步驟。主要的研究內(nèi)容以及成果如下：
　　 (1)結合了已有的文獻，對人崗匹配和網(wǎng)絡分析法的研究現(xiàn)狀進行了歸納和闡釋，在歸納的過程中發(fā)現(xiàn)很少有利用定量分析方法來對人崗匹配問題進行研究。
　　 (2)從模型結構和計算的原理方面比較網(wǎng)絡分析法與層次分析法(AHP)這兩種方法的異同，通過比較發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡分析法在處理影響因素存在相互影響關系的問題時具有優(yōu)勢。本文對網(wǎng)絡分析法的結構和使用步驟進行了詳細的說明。
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