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文檔簡介
1、目的:通過從不同行業(yè)不同崗位不同職級的高層管理者的績效考核中提取出一套共同的能夠比較全面的反應(yīng)高層管理者績效的一般性指標(biāo),與提取出的高層管理者的能力和素質(zhì)指標(biāo)進行相關(guān)分析,從而得出能對高層管理者的績效產(chǎn)生重要影響的勝任力指標(biāo),并對不同高層管理者的勝任力進行比較研究。
方法:在查閱國內(nèi)外相關(guān)資料及專家訪談結(jié)果的基礎(chǔ)上,確定問卷的理論架構(gòu)和項目。其中,能力和素質(zhì)評價問卷通過頻次分析確定指標(biāo)后,經(jīng)過描述性統(tǒng)計檢驗、IRT展開模型
2、的GGUM項目分析、探索性因素分析三次項目篩查確定了8個指標(biāo)35個項目;績效評價問卷從任務(wù)目標(biāo)和管理成熟度目標(biāo)兩個維度上確定了8個指標(biāo),經(jīng)過專家對指標(biāo)的重要性評定計算各個指標(biāo)的權(quán)重。兩套問卷的項目均采用行為化可操作性的描述語句或公式。最后計算兩套問卷各指標(biāo)間的相關(guān),計算能力和素質(zhì)指標(biāo)在任務(wù)績效、管理績效和總績效上的相關(guān),確定最終的高管勝任力指標(biāo)。最后比較樣本在各個指標(biāo)上的差異。
結(jié)果:能力和素質(zhì)問卷初始48個項目經(jīng)過三次項
3、目篩查刪除不良項目13個,剩余35個,最終提取10個因素,整體信度系數(shù)為.930;績效評價問卷未加權(quán)前信度系數(shù)為.734,加權(quán)后信度系數(shù)為.719,8個項目均通過缺失值檢驗、描述性統(tǒng)計檢驗和內(nèi)部一致性檢驗,兩套問卷均具有良好的信度。經(jīng)過對兩套問卷指標(biāo)間的相關(guān)計算,得到個人魅力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、正直誠信、體貼關(guān)懷和關(guān)系構(gòu)建能力8個指標(biāo)對整體績效有顯著正相關(guān)。
通過比較得到女性高層管理者在體
4、貼關(guān)懷和團隊合作能力方面顯著高于男性;在個人魅力、創(chuàng)新能力和監(jiān)控能力三個指標(biāo)上,正職顯著高于副職;相較于其他年齡段,36歲-40歲之間的高層管理者創(chuàng)新能力最強;崗位類型的不同在各項勝任指標(biāo)上無顯著差異;在對任務(wù)導(dǎo)向型和關(guān)系導(dǎo)向型的高層管理者的分析中得出性別在任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)中無顯著差異,而在關(guān)系導(dǎo)向方面,女性均分顯著高于男性;正副職在關(guān)系導(dǎo)向上無顯著差異,但正職在任務(wù)導(dǎo)向上顯著高于副職;任務(wù)導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向在年齡、任職時間、崗位類型等維度上
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