我國(guó)企業(yè)高管薪酬激勵(lì)組合問(wèn)題研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)是人才競(jìng)爭(zhēng)，高層管理人員的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。為了更好的吸引和留住人才，必須建立一套行之有效的高層管理人員薪酬制度，更有效地調(diào)動(dòng)高管人員的積極性，為我國(guó)企業(yè)的生存和發(fā)展提供基礎(chǔ)。 本文首先介紹了企業(yè)高層管理人員薪酬的相關(guān)理論。主要包括產(chǎn)權(quán)理論、委托代理理論、人力資本理論、激勵(lì)理論及股票期權(quán)理論等。并詳細(xì)解釋了股票期權(quán)的產(chǎn)生、內(nèi)涵、特點(diǎn)及股票期權(quán)價(jià)值的決定因素和股票期權(quán)制度實(shí)施的激勵(lì)機(jī)理。重點(diǎn)分析了目前國(guó)內(nèi)外高層管理人

2、員的薪酬現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外高層管理人員薪酬現(xiàn)狀的比較分析指出了中國(guó)上市企業(yè)以及非上市企業(yè)高層管理人員薪酬制度中存在的不足，從而為下面薪酬制度的設(shè)計(jì)提供的指導(dǎo)。在薪酬制度設(shè)計(jì)中分析了年薪制，及我國(guó)年薪制實(shí)施應(yīng)考慮的因素，并提出年薪的設(shè)計(jì)原則。在最后一章中重點(diǎn)介紹了長(zhǎng)期激勵(lì)中的股權(quán)激勵(lì)，以傳統(tǒng)委托一代理模型為基礎(chǔ)分析了股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效的關(guān)系，最后并以天津?yàn)I海匯能投資股份有限公司為實(shí)例，說(shuō)明了我國(guó)企業(yè)特別是非上市企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施，