漢新公司提高原材料質(zhì)量的供應商激勵策略實證研究.pdf

1、在質(zhì)量日益成為大眾關(guān)注焦點的今天,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)的核心問題。而在供應鏈時代,要提高產(chǎn)品質(zhì)量必須先提高原材料質(zhì)量,而提高原材料質(zhì)量如何對供應商進行激勵則是企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。
　　本文以通訊行業(yè)的漢新公司為研究對象,分析了質(zhì)量管理對于漢新公司的重要性,指出原材料質(zhì)量是漢新公司目前質(zhì)量管理中的首要問題。為了提高原材料質(zhì)量,制定和實施了相關(guān)的供應商激勵策略。在供應商激勵策略實施完成以后,采用問卷調(diào)查的方式向漢新公司供應商進行

2、供應商激勵感受的調(diào)查,同時向漢新公司內(nèi)部原材料質(zhì)量相關(guān)人員進行原材料質(zhì)量改進的感受調(diào)查。
　　對于調(diào)查完成后收集的數(shù)據(jù),本文采用了定量分析和定性分析相結(jié)合的統(tǒng)計學分析方式,使用SPSS工具對不同供應商激勵策略與提高原材料質(zhì)量因素進行了效度、信度分析和相關(guān)分析,確定了供應商激勵策略對于提高原材料質(zhì)量的影響程度,給出了漢新公司進一步實施供應商激勵策略的建議,以此來改進漢新公司供應商的激勵策略,從而更有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
　　本文