對日軟件外包中關于敏捷開發(fā)的質(zhì)量管理研究.pdf

1、最近十年，對日軟件外包呈大幅度增長趨勢。但其中許多軟件外包的結果并不理想。軟件外包開發(fā)的過程中，由于語言、文化、規(guī)則的不同，很容易產(chǎn)生問題，特別在中日雙方都采用敏捷開發(fā)模式的情況下，一方面要求品質(zhì)，另外一方面要求速度，這給國內(nèi)接包企業(yè)提出了很大的挑戰(zhàn)，尤其在質(zhì)量管理方面存在較大差距。如果接包公司時常發(fā)生品質(zhì)問題，必將失去客戶的信賴。因此，在對日軟件敏捷開發(fā)項目中進行質(zhì)量管理，是本文研究的重點。
　　CMM是目前最著名的軟件過程改進

2、理論，它在組織上對軟件質(zhì)量有一個很好的控制，但由于它嚴格的過程控制而帶來的負擔，讓很多中小企業(yè)對它望而卻步。而敏捷開發(fā)方法希望能夠在不經(jīng)過繁瑣過程的情況下，獲得高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，這正是 CMM所缺乏的。而敏捷在管理和機構事務方面較為薄弱，這正式CMM所強調(diào)的。
　　敏捷的開發(fā)方式和CMM并沒有直接沖突，如何利用CMM思想來提高軟件質(zhì)量，識別出具體的做法，并完善敏捷開發(fā)過程，是本篇文章研究的重點。在研究敏捷與CMM理論的基礎上，分析