員工自我控制結(jié)構(gòu)模型及影響因素研究.pdf

1、本論文基于現(xiàn)代的管理學(xué)思想，對(duì)企業(yè)員工自我控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)證研究。研究的主要內(nèi)容包括：(1)員工自我控制的主要構(gòu)成；(2)員工自我控制的相關(guān)影響因素；[17](3)在不同組織學(xué)、人口學(xué)特征上的員工自我控制差異性分析；(4)員工自我控制的運(yùn)作模式。本論文通過訪談、文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)研等研究方法來收集數(shù)據(jù)。在天津、山東、北京等地的企業(yè)發(fā)放了大量的調(diào)查問卷，共回收有效問卷430份。運(yùn)用相關(guān)性分析、探索性因素分析等分析方法，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行

2、了加工處理分析。研究得出的主要結(jié)論包括：
　　 第一、進(jìn)一步驗(yàn)證了員工自我控制主要包含9個(gè)方面。分別是：時(shí)間管理、自我認(rèn)知、責(zé)任意識(shí)、情緒策略、人際維系、價(jià)值目標(biāo)內(nèi)化、績效監(jiān)控改進(jìn)、自然報(bào)酬策略和自主學(xué)習(xí)等。
　　 第二、進(jìn)一步驗(yàn)證了任務(wù)特征、組織因素、個(gè)體因素(任務(wù)非常規(guī)性、任務(wù)結(jié)果導(dǎo)向和任務(wù)自主性、任務(wù)相互依存性、組織信息分享、組織支持、主動(dòng)性人格、個(gè)體自尊)影響員工自我控制。[17]
　　 第三、進(jìn)一步驗(yàn)證