

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Y763280後多火擎博士學(xué)位論文跨國公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移過程與影響因素的實(shí)證研究院系t專業(yè)t姓名t指導(dǎo)教師t完成日期t管理學(xué)院企業(yè)管理關(guān)蒲薛球知教授2∞5年3月5日制對(duì)默會(huì)性、地理距離、制度差別、吸收能力越完全中介作用,對(duì)關(guān)系距離、初級(jí)轉(zhuǎn)移、j正式轉(zhuǎn)移超部分tp貧佟翅;=llI式轉(zhuǎn)移桃制列默會(huì)性、關(guān)系墩入、遣理距離超到了完全中介乍用。治理關(guān)系的調(diào)節(jié)作用分析顯示它沒有像假設(shè)那樣發(fā)揮顯著調(diào)節(jié)作用。在綜合因素模型中,知識(shí)差距、關(guān)系距離的囊接作用
2、方向與假設(shè)耜反,離緩轉(zhuǎn)移撬潮壹接佟焉不顯著,瑟袋穗鱺諼轉(zhuǎn)移邋一反瘟交量;c雩縮小關(guān)系篷離有顯著作用,這些結(jié)果成為本研究的意外發(fā)現(xiàn),它說明:知識(shí)默會(huì)性對(duì)跨國公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移的阻礙不明顯,這與文獻(xiàn)檢索和本文緩設(shè)提碧瓣;適中的知識(shí)差距并不是知識(shí)轉(zhuǎn)移的必要條件,過大或過小的差距更青可能促成知識(shí)的跨國界轉(zhuǎn)移:如聚不考慮高級(jí)知識(shí)轉(zhuǎn)移掇制瓣中余作用,它對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移過程盼壹接傳霜也不豫入們想象豹郡櫸鹱顯;知識(shí)轉(zhuǎn)移雙方的關(guān)系距離在知識(shí)跨國界轉(zhuǎn)移過程中作用突
3、出。本研究的創(chuàng)新之處在于第一次譙跨國公司蓑昴化網(wǎng)絡(luò)的綴織現(xiàn)實(shí)中,從知談?shì)帽握甙窘嵌葘?duì)麓黿筵轉(zhuǎn)移過莛幫影晌囂素終實(shí)誕磅突。另一個(gè)創(chuàng)新之處魑模型創(chuàng)新,即根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)模型和假設(shè)作了變量創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)關(guān)系創(chuàng)新。具體而言,本文程一個(gè)綜合模測(cè)中提出和驗(yàn)證了較多的有效變量,瓣鼴其中毒一部分變量翅筵攀嵌入、關(guān)系嵌入、知識(shí)藏距、初級(jí)轉(zhuǎn)穆、高級(jí)轉(zhuǎn)移、非正式轉(zhuǎn)移等是完全創(chuàng)新提出或經(jīng)過改迸后提出的,并按照復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況驗(yàn)證了變量對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移結(jié)果的直接作用,以及由多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部rd知識(shí)傳導(dǎo)影響因素分析模型
- 在華跨國公司內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制的研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部知識(shí)共享機(jī)制研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部知識(shí)國際轉(zhuǎn)移的民族文化差異影響研究.pdf
- 論跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格.pdf
- 在華跨國公司內(nèi)部知識(shí)整合機(jī)制研究.pdf
- 跨國公司回任人員知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)流動(dòng)分析.pdf
- 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的動(dòng)因研究.pdf
- 在華跨國公司內(nèi)部貿(mào)易機(jī)制、影響、對(duì)策.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn)下跨國公司子公司知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易運(yùn)作機(jī)制與監(jiān)管研究.pdf
- 跨國公司在華戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識(shí)轉(zhuǎn)移效果影響因素的研究.pdf
- 跨國公司子公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 跨國公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)影響因素分析.pdf
- 跨國公司跨文化培訓(xùn)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素及仿真研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論