面向企業(yè)生產現(xiàn)場的知識創(chuàng)新與管理研究.pdf

1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力和活力的源泉，是企業(yè)永恒的主題。知識是知識經濟時代企業(yè)最具有戰(zhàn)略意義的資源。知識創(chuàng)新是企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的主要源泉。本文利用管理科學、經濟學和信息系統(tǒng)科學等多學科理論和方法，對面向生產現(xiàn)場的企業(yè)知識創(chuàng)新的原理，企業(yè)知識創(chuàng)新的管理進行了系統(tǒng)的研究，提出了一些新概念、新模型和新方法。全文的研究是在以下幾個方面展開的。 論述了知識創(chuàng)新對經濟增長的作用后，對國內外企業(yè)知識創(chuàng)新的研究狀況進行了綜述。在論述知識創(chuàng)新的相

2、關概念后，提出了新的知識劃分標準，即把知識分為原理知識和使能知識。從而為后面的研究奠定了基礎。 以知識的觀點來看組織的結構，認為組織是由各種不同的知識集合而成。認為企業(yè)的成長是知識的創(chuàng)新與積累的不斷交替作用的結果。構建了三維的知識積累模型，得出了知識增長方程。指出實現(xiàn)個體知識擁有量增長的途徑，主要應從提高個體知識創(chuàng)新能力，提高個體知識學習能力，減小個體的知識遺忘速率等三個方面著手。 在對知識進行原理性與使能性劃分的基礎上

3、，遵循從實踐-理論-實踐的原則，通過對幾個具體的知識創(chuàng)新案例的分析，構建了面向生產現(xiàn)場的企業(yè)知識創(chuàng)新的知識重構模型。并對知識創(chuàng)新過程中的各個環(huán)節(jié)和要素作了分析。指出對問題的正確抽象是解決問題的關鍵環(huán)節(jié)。認為抽象化后的問題與知識源中的原理知識的重構是知識創(chuàng)新過程的核心。在原理知識上附著使能知識是企業(yè)知識創(chuàng)新具體實現(xiàn)的過程。 構建了面向生產現(xiàn)場的企業(yè)知識創(chuàng)新管理模型。這種管理模型可以表述為：建立在企業(yè)知識管理平臺上的，以企業(yè)知識創(chuàng)新

4、為目的，以創(chuàng)新小組為主體，以JIT哲理為指導思想，以企業(yè)問題產生的四個領域為關注點，以崗位輪換為手段，以工業(yè)工程技術為支撐的面向生產現(xiàn)場的企業(yè)知識創(chuàng)新體系。之后，對各要素作了較為詳細的論述。指出作好企業(yè)生產現(xiàn)場知識創(chuàng)新管理的工作，有利于企業(yè)知識創(chuàng)新活動的開展。 將面向生產現(xiàn)場的企業(yè)知識創(chuàng)新與管理模型在L公司進行了實際應用，通過在L公司的生產現(xiàn)場開展知識創(chuàng)新活動，取得了一些成果，并使得L公司的質量水平和經濟效益都得到了提高。