W公司的發(fā)展戰(zhàn)略初探.pdf

1、伴隨著人口紅利的消失、原材料價格上漲，再加上2008年全球金融危機的沖擊，中國的民營企業(yè)在過去的幾年中舉步維艱，無數(shù)的中小企業(yè)因資金鏈的斷裂而相繼倒下。融資難正日益成為困擾中小企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題，因此如何解決中小企業(yè)融資難度問題既是企業(yè)和各級政府部門亟待解決的問題，也是關(guān)系到中小企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。在此背景下，典當(dāng)融資因其特有的方便、快捷的優(yōu)點受到了廣大中小企業(yè)的親睞而迅速發(fā)展。
　　本文以W公司為研究對象，旨在

2、通過對公司所處宏觀環(huán)境和公司內(nèi)部優(yōu)劣勢的分析，試圖尋找適合W公司發(fā)展的戰(zhàn)略并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)及措施。
　　全文共分為六個部分：
　　第一章為導(dǎo)論，主要介紹了本文的選題背景和意義、文章的寫作思路與結(jié)構(gòu)、論文的創(chuàng)新點以及不足。
　　第二章包括兩個部分。第一部分簡要介紹了W公司的歷史沿革，包括公司設(shè)立的背景、歷史的發(fā)展情況以及股權(quán)結(jié)構(gòu)和對外投資結(jié)構(gòu)。歷史沿革的介紹能夠幫助我們縱向了解企業(yè)發(fā)展的情況，這有助更深入地分析企業(yè)的

3、狀況，并且可以以史為鑒，更加有針對性的提出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。第二部分分析了W公司目前的業(yè)務(wù)概況和業(yè)務(wù)構(gòu)成情況。本章的用意在于引發(fā)讀者的思考。通過對于W公司業(yè)務(wù)概況和業(yè)務(wù)構(gòu)成的描述，讀者會很自然的發(fā)現(xiàn)W公司的優(yōu)勢和不足，這對讀者閱讀本文并在本文的對策之外提出建設(shè)性的意見具有重要的意義。
　　第三章分別從國內(nèi)和國外兩個方面分別介紹了典當(dāng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，其中國內(nèi)部分簡要分析了從新中國成立后至今我國典當(dāng)行業(yè)的發(fā)展情況，國外部分重點介紹了英國和

4、美國典當(dāng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，通過對比我們可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外典當(dāng)行業(yè)的差距，為第四部分具體分析W公司在發(fā)展過程中的的問題做鋪墊。
　　第四章分使用SWOT分析法，分別從W公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅這四個方面入手，全方位的分析W公司的現(xiàn)狀。這個部分是本文的一個極其重要的部分，只有通過準(zhǔn)確詳細(xì)的分析，才能夠更好的提出W公司的發(fā)展對策。
　　在有了上述關(guān)于國內(nèi)外典當(dāng)行業(yè)和W公司所面對的各方面的狀況的介紹之后，在第五章我們提出了公司的戰(zhàn)略發(fā)展

5、目標(biāo)，既在業(yè)務(wù)目標(biāo)上把W公司打造成為江蘇省、長三角乃至全國規(guī)模、質(zhì)量、效益俱佳的優(yōu)秀現(xiàn)代典當(dāng)企業(yè)之一；區(qū)域目標(biāo)上短期內(nèi)仍然堅持深度挖掘蘇州大市范圍內(nèi)市場，在管理半徑范圍內(nèi)開展江蘇省內(nèi)業(yè)務(wù)，當(dāng)業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模度、風(fēng)險可控的情況下逐步向省外拓展。接來下闡述了基于上述戰(zhàn)略目標(biāo)下的戰(zhàn)略選擇既規(guī)?；瘮U張和專業(yè)化經(jīng)營，而規(guī)?；瘮U張部分結(jié)合行業(yè)狀況和W公司的實際我們選擇了連鎖經(jīng)營的模式。
　　在第五章確定了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略選擇之后，在第六章