基于網(wǎng)絡(luò)能力的建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營績效評價(jià)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化行程的不斷加快，多樣化的消費(fèi)需求以及客戶苛刻的條件，建筑施工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理也開始面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。近年來，許多學(xué)者開始關(guān)注不同組織間關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)績效的影響，并取得一定的成果，網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)績效的關(guān)系研究已經(jīng)成為熱門的課題研究，但是很少有人對于網(wǎng)絡(luò)能力與供應(yīng)鏈運(yùn)營績效的關(guān)系做出相關(guān)的研究。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理模式將會成為未來發(fā)展的趨勢，因此本文嘗試性的提出在建筑施工企業(yè)中“基于網(wǎng)絡(luò)能力的供應(yīng)鏈運(yùn)營績效

2、評價(jià)研究”這一研究課題，并對其做出相關(guān)的分析與研究。
　　 本文基于國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述，界定了網(wǎng)絡(luò)能力的概念模型，構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能力評價(jià)模型，基于物流系統(tǒng)工程的視覺，通過網(wǎng)絡(luò)能力評價(jià)指標(biāo)對供應(yīng)鏈運(yùn)營績效的影響分析，構(gòu)建建筑施工企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)能力的供應(yīng)鏈運(yùn)營績效指標(biāo)評價(jià)體系。最后，青建集團(tuán)奧運(yùn)村工程和青島音樂廣場工程的供應(yīng)鏈運(yùn)營績效評價(jià)的實(shí)證分析，評價(jià)該項(xiàng)目的基于網(wǎng)絡(luò)能力的供應(yīng)鏈運(yùn)營績效的效果，說明了指標(biāo)評價(jià)體系的應(yīng)用性。圍繞研究主題，

3、論文展開了如下幾方面的內(nèi)容:
　　 首先，基于國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究，界定了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能力的概念，網(wǎng)絡(luò)能力是指網(wǎng)絡(luò)中的能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)內(nèi)的資源聚集并整合起來，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部組織的特性進(jìn)行配置，以提升整條供應(yīng)鏈在物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的競爭優(yōu)勢，并有助于提高供應(yīng)鏈運(yùn)營績效的能力。除此之外，還介紹了網(wǎng)絡(luò)能力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)以及分類的相關(guān)內(nèi)容。
　　 其次，通過對于網(wǎng)絡(luò)能力文獻(xiàn)綜述，將供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能力劃分為網(wǎng)絡(luò)構(gòu)想能力、角色管理能力和關(guān)系組合能

4、力三個(gè)維度，并分別為三個(gè)維度設(shè)定指標(biāo)，構(gòu)建了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能力評價(jià)指標(biāo)體系。通過網(wǎng)絡(luò)能力指標(biāo)對供應(yīng)鏈運(yùn)營績效評價(jià)的影響分析，構(gòu)建了基于網(wǎng)絡(luò)能力的供應(yīng)鏈運(yùn)營績效評價(jià)模型。
　　 最后，論文對青建集團(tuán)奧運(yùn)村工程和音樂廣場工程進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)研，運(yùn)用層次分析和模糊綜合評價(jià)的方法，對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，最終得出奧運(yùn)村工程和青島音樂廣場工程供應(yīng)鏈運(yùn)營績效的評價(jià)效果，驗(yàn)證了基于網(wǎng)絡(luò)能力的供應(yīng)鏈運(yùn)營績效的評價(jià)模型的應(yīng)用性。
　　 本文研