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1、隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,市場(chǎng)壞境不斷變化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在這種趨勢(shì)下,供應(yīng)鏈管理理論應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸越來越多的轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈的種種特性使其比傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式更具競(jìng)爭(zhēng)力。而在供應(yīng)鏈的發(fā)展中,相較傳統(tǒng)的物質(zhì)資源知識(shí)資源變得越來越重要,成為促進(jìn)供應(yīng)鏈發(fā)展進(jìn)步并提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心資源。企業(yè)想要更好的利用整合供應(yīng)鏈中的知識(shí)資源,充分發(fā)揮知識(shí)資源的價(jià)值,需要使知識(shí)資源在供應(yīng)鏈中進(jìn)行流暢地有效地傳導(dǎo)。企業(yè)知識(shí)傳導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)是供
2、應(yīng)鏈知識(shí)傳導(dǎo)活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分,通過對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)傳導(dǎo)績(jī)效進(jìn)行合理公平的評(píng)價(jià),可以掌握企業(yè)在供應(yīng)鏈中對(duì)知識(shí)資源的傳導(dǎo)及利用情況,能更好的發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善管理。
本文首先提出了在當(dāng)前背景下研究的目標(biāo)和意義,在整理分析供應(yīng)鏈組織理論、知識(shí)傳導(dǎo)理論及績(jī)效評(píng)價(jià)理論相關(guān)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,深入了解了該領(lǐng)域目前的研究成果,針對(duì)論文需要解決的主要問題提出了研究的內(nèi)容和方法。在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,進(jìn)而概述了供應(yīng)鏈知識(shí)管理、知識(shí)傳導(dǎo)及供
3、應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論,研究了供應(yīng)鏈知識(shí)的分類,以及企業(yè)中知識(shí)傳導(dǎo)的過程,并分析介紹了當(dāng)前用來評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈績(jī)效的幾種方法。然后從知識(shí)的屬性、知識(shí)的主體、知識(shí)傳導(dǎo)平臺(tái)三個(gè)方面研究了影響供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)傳導(dǎo)績(jī)效的因素,為供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)資源的有效利用提供了參考價(jià)值,對(duì)于企業(yè)完善知識(shí)管理模式有一定的實(shí)踐意義。在以上研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)傳導(dǎo)績(jī)效的內(nèi)涵,遵循績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)和原則,經(jīng)過對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析和篩選,最終確定了由5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和23個(gè)二
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