進口石材行業(yè)供應商管理的若干問題的研究.pdf

1、本文研究進口石材行業(yè)中供應商的管理問題，按發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的思路進行。目前進口石材企業(yè)在選擇供應商時，主觀的成分過多，有時往往根據供應商的印象而確定供應商的選擇，供應商選擇中還存在一些個人的成分；供應商選擇的標準不全面，目前企業(yè)的選擇標準多集中在供應商的產品質量、價格、供貨量、服務、交貨準時性等方面，沒有形成一個全面的供應商綜合評價指標體系，不能對供應商做出全面、具體、客觀的評價。不少進口石材企業(yè)在供應商的選擇中，僅僅是為了

2、選擇而選擇，沒有科學的考察，甄選和評估，甚至有的企業(yè)選擇供應商的理由只是低廉的價格。在這樣的指導思想下的供應商管理，不僅不能為企業(yè)提高產品質量，降低成本，反而會因為采購的原材料質量低劣，降低企業(yè)的競爭力。因此，對于我國進口石材行業(yè)企業(yè)來說，加強供應商管理都是極為重要的。
　　本文選擇進口石材行業(yè)供應商管理問題進行研究，通過文獻閱讀法、案例分析法以及歸納分析法等方法進行了研究，歸納發(fā)現(xiàn)我國進口石材行業(yè)供應商管理中存在的問題，并針對這