A公司供應(yīng)商管理問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)隨著全球化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益普遍，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，誰(shuí)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)，因此，越來(lái)越多的企業(yè)在應(yīng)用好自身資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更加重視挖掘并利用好外部資源，特別是供應(yīng)商資源來(lái)加快增強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力的速度。強(qiáng)化供應(yīng)商管理是企業(yè)利用外部資源的最有效途徑之一，故越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視供應(yīng)商管理，將它提升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的位置。
　　本文在翻閱大量文獻(xiàn)資料和對(duì)A公司相關(guān)管理人員進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)A公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀與

2、其核心內(nèi)容進(jìn)行了分析研究，指出了其存在的主要問(wèn)題:供應(yīng)商積極性不高、供應(yīng)商數(shù)量過(guò)多和供應(yīng)商自身素質(zhì)不高等，及這些問(wèn)題存在的背后原因。針對(duì)這些問(wèn)題，本文通過(guò)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商管理理論的相關(guān)知識(shí)，如供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、分類管理、關(guān)系管理等，設(shè)計(jì)了詳細(xì)的優(yōu)化方案:供應(yīng)商戰(zhàn)略定位;供應(yīng)商開(kāi)發(fā)甄選程序;供應(yīng)商分類管理;供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)建設(shè);不同供應(yīng)商的關(guān)系管理方式;供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等。最后，本文確定了A公司供應(yīng)商優(yōu)化方案的實(shí)施步驟和建議注意事項(xiàng)，