GX公司供應(yīng)商管理問題研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩44頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、　　本文在對GX公司供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀進行詳細分析的基礎(chǔ)上，深入探討了GX公司供應(yīng)商管理的問題，并提出了相關(guān)的解決和優(yōu)化方案，目的在于提升公司的供應(yīng)商管理水平，從而進一步提升公司的核心競爭力。
　　首先，在查閱大量文獻資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合供應(yīng)商管理的相關(guān)理論，本文對GX公司面臨的主要的供應(yīng)商管理問題進行了列舉，并進行了分析研究。以問卷的方式對公司從高層管理者到采購員進行了調(diào)查，得出了 GX 公司在供應(yīng)商管理方面的四個急需解決的問題：

2、一)供應(yīng)商選擇時未考慮其地域性；二)供應(yīng)商的評價認定和選擇程序問題；三)存在未識別ABC類供應(yīng)商；四)與供應(yīng)商關(guān)系管理存在薄弱環(huán)節(jié)；
　　其次，針對GX公司供應(yīng)商管理中存在的主要問題，逐一分析了其產(chǎn)生原因和對公司采購業(yè)務(wù)的影響，并根據(jù)這四個關(guān)鍵問題的根源所在，設(shè)計了適合 GX 公司的解決和優(yōu)化方案；
　　最后，針對GX公司供應(yīng)商改進方案的實施，本文還提出了以下解決措施：高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持；合理的組織機構(gòu)；人力資源的支持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論