上海鍋爐廠(chǎng)有限公司國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理研究.pdf

1、項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理重要領(lǐng)域之一,也是現(xiàn)代企業(yè)(公司)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。本文通過(guò)對(duì)上海鍋爐廠(chǎng)有限公司發(fā)電鍋爐國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理的分析研究，對(duì)國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，使這家大型老牌國(guó)有企業(yè)的國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理更上一層樓，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
　　本文運(yùn)用項(xiàng)目管理的基本理論和方法，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)上海鍋爐廠(chǎng)有限公司發(fā)電鍋爐國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理進(jìn)行了深入剖析，闡明了國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理的應(yīng)用

2、方法，并從采購(gòu)流程、采購(gòu)過(guò)程管理、采購(gòu)成本降低等方面對(duì)國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理提出了諸多建設(shè)性改進(jìn)的建議，為國(guó)內(nèi)大型鍋爐制造企業(yè)國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理開(kāi)辟了一條新路。
　　首先,對(duì)國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理宏觀背景進(jìn)行分析，并闡述了本項(xiàng)目研究目的和意義，對(duì)相關(guān)理論，包括項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目采購(gòu)管理理論及方法以及供應(yīng)商選擇等予以論述。
　　其次,對(duì)我國(guó)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了分析,包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、行

3、業(yè)現(xiàn)狀及地區(qū)分布情況分析等。
　　再次,論文重點(diǎn)分析了上海鍋爐廠(chǎng)有限公司國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及采取諸如采購(gòu)組織再造、建立采購(gòu)協(xié)同、采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的編制、完善項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程管理等一系列的對(duì)策措施。
　　項(xiàng)目采購(gòu)管理包括詢(xún)價(jià)和供方選擇等內(nèi)容,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　論文對(duì)鍋爐國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理提出一些改進(jìn)建議。其中,包括調(diào)整機(jī)構(gòu)與再造流程,項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程改進(jìn),加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)使之成

4、為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
　　論文用一定篇幅對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)的成本控制進(jìn)行了剖析,并論述了所取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
　　論文最后進(jìn)行了總結(jié),列出筆者在本課題研究中所做的工作與創(chuàng)新點(diǎn),并指出研究的不足及對(duì)下一步研究方向進(jìn)行展望。
　　論文對(duì)鍋爐行業(yè)類(lèi)似企業(yè)(公司)有一定的參考借鑒意義。
　　項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理重要領(lǐng)域之一,也是現(xiàn)代企業(yè)(公司)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。本文通過(guò)對(duì)上海鍋爐廠(chǎng)有限公司發(fā)電鍋爐國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)

5、管理的分析研究，對(duì)國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，使這家大型老牌國(guó)有企業(yè)的國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理更上一層樓，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
　　本文運(yùn)用項(xiàng)目管理的基本理論和方法，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)上海鍋爐廠(chǎng)有限公司發(fā)電鍋爐國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理進(jìn)行了深入剖析，闡明了國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理的應(yīng)用方法，并從采購(gòu)流程、采購(gòu)過(guò)程管理、采購(gòu)成本降低等方面對(duì)國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理提出了諸多建設(shè)性改進(jìn)的建議，為國(guó)內(nèi)大型鍋爐制造企業(yè)國(guó)產(chǎn)配套

6、件項(xiàng)目采購(gòu)管理開(kāi)辟了一條新路。
　　首先,對(duì)國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理宏觀背景進(jìn)行分析，并闡述了本項(xiàng)目研究目的和意義，對(duì)相關(guān)理論，包括項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目采購(gòu)管理理論及方法以及供應(yīng)商選擇等予以論述。
　　其次,對(duì)我國(guó)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了分析,包括行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、行業(yè)現(xiàn)狀及地區(qū)分布情況分析等。
　　再次,論文重點(diǎn)分析了上海鍋爐廠(chǎng)有限公司國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及采取諸如采購(gòu)組織再造

7、、建立采購(gòu)協(xié)同、采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的編制、完善項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程管理等一系列的對(duì)策措施。
　　項(xiàng)目采購(gòu)管理包括詢(xún)價(jià)和供方選擇等內(nèi)容,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　論文對(duì)鍋爐國(guó)產(chǎn)配套件項(xiàng)目采購(gòu)管理提出一些改進(jìn)建議。其中,包括調(diào)整機(jī)構(gòu)與再造流程,項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程改進(jìn),加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)使之成為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
　　論文用一定篇幅對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)的成本控制進(jìn)行了剖析,并論述了所取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
　　論文最后進(jìn)