零售商的貨架空間配置研究.pdf

1、貨架空間是將產(chǎn)品展示給消費者的場所，是零售商擁有的稀缺資源。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)能力的不斷提高，社會商品日益豐富，消費者需求的日益多樣化也越發(fā)明顯。在零售業(yè)規(guī)模不斷擴大的今天，如何選擇商品組合及商品的展示量，更好地應用好稀缺的貨架空間資源，獲得更多的收益，是相關商家十分重視實踐問題，也是具有一定理論價值的課題。為此，本文在需求受貨架展示量影響假設下，分別從僅考慮零售商的報童情形和由供應商與零售商組成的簡單供應鏈情形，深入研究零售商貨架空

2、間的商品優(yōu)化配置（分配）決策。
　　第一章，在闡述研究背景和意義的基礎上，對零售商自身優(yōu)化下貨架空間配置（分配）、供應鏈聯(lián)合優(yōu)化下的貨架空間配置（分配）等成果進行綜述，介紹本文研究的主要內(nèi)容。
　　第二章，從僅考慮零售商的報童情形，分別從假設商品的體積為Vi以及考慮上架商品的高度和長度兩種情況研究零售商的貨架空間分配。研究發(fā)現(xiàn):在商品的體積為Vi時，零售商分配給商品的貨架空間之比與貨架空間彈性因子和商品的邊際利潤有關;在考慮

3、商品的長度和高度時，建立了綜合考慮商品和貨架大小、貨架擺放位置以及貨架成本的貨架空間分配模型，給出了模型求解的一個啟發(fā)式算法，并利用數(shù)值算例驗證該模型的有效性。
　　第三章，從供應鏈聯(lián)合優(yōu)化角度，針對供應商的廣告投入和貨架展示量同時影響需求，建立了零售商和競爭供應商的博弈模型，探討貨架空間的分配和廣告投入決策。研究發(fā)現(xiàn):零售商的最優(yōu)貨架空間分配之比等于供應商商品給零售商帶來的收入之比;產(chǎn)品的邊際利潤相同時，具備較大市場規(guī)模的供應商

4、會獲得更多的貨架資源;供應商存在最優(yōu)的廣告投入，且其廣告投入與商品的貨架空間彈性因子和廣告敏感系數(shù)正相關。
　　第四章，從供應鏈聯(lián)合優(yōu)化角度，建立了零售商和供應商在寄售模式下的博弈模型，研究貨架空間分配和定價決策。研究發(fā)現(xiàn):在寄售模式下，零售商和供應商分散決策時，貨架利用率小于集中控制下的貨架利潤率，產(chǎn)品的零售價格大于集中控制下的零售價格，因此提出可以通過收入共享契約和供應商進行合作，提高貨架資源的利用率;針對零售商因和供應商的合