零售商自有品牌產(chǎn)品定價決策研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著自有品牌產(chǎn)品的出現(xiàn)和發(fā)展,制造商和零售商之間的競爭愈演愈烈,傳統(tǒng)的制造商只負責生產(chǎn)而零售商只負責銷售的行業(yè)固有模式被打破,零售商通過自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)使得廠商獲得了新的利潤增長點,且自身的競爭力和行業(yè)地位也取得巨大提升。由于自有品牌產(chǎn)品在傳統(tǒng)的零售業(yè)中所扮演的角色越來越重要,學術(shù)界也紛紛對自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)動機,開發(fā)后零售商和制造商之間利益的改變、以及對消費者剩余和社會福利的影響等各方面展開研究。但針對零售商自有品牌產(chǎn)品如何定位、如

2、何定價才能使自有品牌零售商利潤最大化的研究還有待深入。因此,本文把零售商的市場勢力、自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量以及制造商品牌產(chǎn)品價格作為三個影響自有品牌產(chǎn)品定價的因素,通過模型推導、算例分析和實證分析來探討零售商自有品牌產(chǎn)品的最優(yōu)定價決策。
  自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)雖然為零售商提供了新的利潤增長點,但如何選擇自有品牌產(chǎn)品的品類以及如何對自有品牌產(chǎn)品合理定價才是零售商實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵。零售商開發(fā)自有品牌產(chǎn)品后如果不做好充分的定價決策的話,結(jié)

3、果可能適得其反。本文通過模型的構(gòu)建和求解研究了上述三個因素對自有品牌產(chǎn)品定價的影響,以及三個因素共同作用時對定價的影響。研究發(fā)現(xiàn):(1)自有品牌產(chǎn)品的價格與零售商的市場勢力呈正相關(guān)關(guān)系;(2)自有品牌產(chǎn)品的價格與自身的質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系;(3)自有品牌產(chǎn)品的價格與制造商品牌產(chǎn)品的價格呈同方向變化,若制造商品牌產(chǎn)品價格降低,則自有品牌產(chǎn)品價格降低,若制造商品牌產(chǎn)品價格升高,則自有品牌產(chǎn)品價格也升高;(4)市場勢力、自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量和制造商品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論