錦輝商城競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、大連錦輝商城是一個(gè)以中檔品牌的商品為主導(dǎo)的百貨商場(chǎng)。近年來(lái)，由于新興業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，百貨業(yè)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，由原來(lái)的供不應(yīng)求轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重的供大于求，行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。其他業(yè)態(tài)不斷從百貨業(yè)中分流客戶(hù)，商品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，進(jìn)而使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈，錦輝商城正處于生存發(fā)展的緊要關(guān)頭。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，錦輝商城必須調(diào)查分析其內(nèi)外部環(huán)境，做出戰(zhàn)略反應(yīng)。本文從現(xiàn)狀入手，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)資源理論、營(yíng)銷(xiāo)理論、績(jī)效管理理論等，結(jié)合時(shí)代

2、特點(diǎn)，探討在企業(yè)中推行戰(zhàn)略管理觀念，實(shí)施有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。文章運(yùn)用五種力量分析模型、SWOT分析等方法對(duì)行業(yè)發(fā)展前景，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況與本企業(yè)現(xiàn)在所擁有的資源和戰(zhàn)略能力進(jìn)行了綜合分析與評(píng)價(jià)，從而確定了企業(yè)今后的發(fā)展方向，調(diào)整現(xiàn)有品牌結(jié)構(gòu)，利用集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，增加高檔精品的比重，縮減中低檔次商品的比重，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)。使企業(yè)可以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文在對(duì)錦輝商城的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，選擇了適應(yīng)錦輝商城內(nèi)部