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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)步伐的加快,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的危害程度正在日益加深。這不僅阻礙了一個企業(yè)的健康發(fā)展,也給企業(yè)相關(guān)利益者帶來了巨大的損失。為此,加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的研究,進(jìn)而有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
在兩權(quán)分離的情況下,管理者實(shí)際擁有著公司的控制權(quán),其行為方式影響著公司的戰(zhàn)略決策,進(jìn)而影響著公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)實(shí)中,管理者并非總是理性的,其行為選擇要受到個人的過度自信、短視行為和偏見等心理偏差的影
2、響,而這些心理偏差與管理者的背景特征緊密相連,因此從管理者背景特征的視角來研究管理者對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,將能從根源上厘清管理者對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,這對完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制具有十分重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
本文在系統(tǒng)總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,以高階梯隊(duì)理論為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),以2008年至2012年我國滬深兩市A股上市公司為樣本數(shù)據(jù),采用規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法,對管理者背景特征與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)
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