建設(shè)項目集成管理績效評價研究.pdf

1、我國正處于國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，建設(shè)項目的管理水平有了很大的提高，但和國際先進(jìn)水平相比還有很大差距，尤其在建設(shè)項目的集成管理方面。建設(shè)項目集成管理是一項綜合性和全局性的管理工作，設(shè)計到工期、成本、質(zhì)量、人力資源、節(jié)能環(huán)保等很多方面，目前我國對建設(shè)項目管理的研究主要集中在對其中的單個因素的分析上，缺少系統(tǒng)的分析。因此，對建筑項目集成管理及其績效評價的研究，無論在理論上還是在實(shí)踐中，都具有非常重要的意義。
　　本文首先論述了選題背景

2、和研究意義，分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡述了集成管理理論、建設(shè)項目集成管理的內(nèi)涵和特征、建設(shè)項目集成管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和績效評價方法；其次，論述了建設(shè)項目集成管理績效評價的內(nèi)涵和特征，分析了建設(shè)項目集成管理績效的影響因素，并建立了建設(shè)項目集成管理績效評價初始指標(biāo)體系；再次，闡述信息熵和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本理論，對傳統(tǒng)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法進(jìn)行了改進(jìn)，并給出改進(jìn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法。最后，應(yīng)用信息熵理論對建設(shè)項目集成管理績效評價的初始指標(biāo)體系進(jìn)行了屬性約簡，得到更