常州平安財險公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國保險業(yè)逐步擺脫舊體制的束縛，迎來了良性、寬松、開放的經(jīng)濟、制度和體制環(huán)境，并在開放與競爭中發(fā)生著日新月異的變化。財產(chǎn)保險市場由原先幾家大公司的寡頭壟斷格局被打破，愈來愈多的外資保險公司進駐國內(nèi)市場，國內(nèi)保險業(yè)也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，各家財產(chǎn)保險公司對行業(yè)發(fā)展的研究也愈加重視。常州平安財險作為常州財險市場的主體之一，既要與老競爭對手進行斡旋，又要接受新進入公司的挑戰(zhàn)。如何在激烈的競爭中保證現(xiàn)有優(yōu)勢，爭取更大的

2、發(fā)展，這就需要適時調(diào)整并制定發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的競爭環(huán)境。
　　本文以常州平安財險公司為研究對象，結(jié)合所學(xué)習(xí)的企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論知識，由常州平安財險公司的簡介導(dǎo)入，分別通過PEST分析法和波特五力模型對公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境進行分析，再通過SWOT分析企業(yè)存在的優(yōu)勢和劣勢、機遇和威脅，并通過分析矩陣明確可行性建議和戰(zhàn)略目標。在公司的戰(zhàn)略目標和選擇章節(jié)，根據(jù)前面的各種分析出發(fā)，首先明確常州平安財險公司發(fā)展戰(zhàn)略的目標，繼而將公司層戰(zhàn)