基于電煤困境的發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)績效提升研究.pdf

1、自2003年以來，在煤炭市場當(dāng)中，煤炭的供需關(guān)系發(fā)生了一些根本性的變化，電煤由于出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，導(dǎo)致了煤價(jià)飛漲，發(fā)電成本急劇升高。電煤價(jià)格的不斷改變使得煤電之間的矛盾日趨突出，與之而來的是一直沒有間斷的煤電紛爭。發(fā)電企業(yè)在近幾年都連續(xù)處于虧損的狀態(tài)，這種狀況嚴(yán)重威脅著其日常的生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)電企業(yè)是我國的國有企業(yè)，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅僅要以利潤最大化為其追求的目標(biāo)，也要本著服務(wù)于廣大社會(huì)的責(zé)任感。但是因?yàn)槊禾績r(jià)格變動(dòng)引起的電煤

2、困境，已經(jīng)嚴(yán)重影響了發(fā)電企業(yè)的發(fā)展，在這種情況下，發(fā)電企業(yè)開始考慮走出困境的路徑之舉，絕對(duì)控股煤炭企業(yè)是其選擇的一種途徑。
　　電煤困境下，發(fā)電企業(yè)的路徑選擇上缺乏理論及實(shí)證研究指導(dǎo)，大多是“摸著石頭過河”。其次有關(guān)電煤困境下的發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)績效的研究很少，對(duì)于績效的趨勢方面研究更少，缺乏能夠參考的文獻(xiàn)。因此不能為發(fā)電企業(yè)提供決策上的幫助。本文的研究意義，就在于通過對(duì)大唐華銀電力收購內(nèi)蒙古錫東公司取得額吉煤礦100％股權(quán)的案例分析，

3、對(duì)發(fā)電企業(yè)在絕對(duì)控股煤炭企業(yè)后的財(cái)務(wù)績效上進(jìn)行定量的研究，對(duì)發(fā)電企業(yè)絕對(duì)控股煤炭企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)依據(jù)意義。其次，發(fā)電企業(yè)是關(guān)乎國家民生的支柱企業(yè)，與人民的生活息息相關(guān)，能夠有效地解決現(xiàn)行發(fā)電企業(yè)存在的困難，并提出相關(guān)政策建議，對(duì)于我國人民的生活以及相關(guān)方面制定有關(guān)政策具有一定的幫助。
　　在以往文獻(xiàn)中，學(xué)者們都是以財(cái)務(wù)指標(biāo)的深層概念和已經(jīng)成熟的研究成果為基礎(chǔ)，所以不可避免的存在選擇上的相似的問題。由于財(cái)務(wù)指標(biāo)法的廣泛應(yīng)用，文獻(xiàn)中很

4、多僅使用財(cái)務(wù)指標(biāo)法進(jìn)行財(cái)務(wù)績效的評(píng)價(jià)。但財(cái)務(wù)指標(biāo)法本身就存在自身的不足。本文在研究方法的選擇中，將主觀與客觀結(jié)合起來，以建立目標(biāo)發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法體系，同時(shí)結(jié)合我國發(fā)電企業(yè)的實(shí)際情況選取指標(biāo)，采用財(cái)務(wù)指標(biāo)法與EVA綜合評(píng)價(jià)法對(duì)公司財(cái)務(wù)績效做出評(píng)價(jià)，這樣可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)法的不足。最后，本文將在對(duì)案例評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)我國發(fā)電企業(yè)提出相關(guān)對(duì)策及建議。
　　本文首先闡述了財(cái)務(wù)績效的相關(guān)理論，其次分析了電煤困境的原因，并以此為基礎(chǔ)，