中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行崗位管理體系變革研究.pdf

1、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行于2011年7月分別在上海和香港兩地成功上市，至此中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行全部實(shí)現(xiàn)上市，中國(guó)金融改革開(kāi)啟了新的一頁(yè)，同時(shí)也揭開(kāi)了農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的新的篇章。農(nóng)業(yè)銀行能否建設(shè)成為國(guó)際一流商業(yè)銀行關(guān)鍵在于能否通過(guò)改革建立健全一套符合現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展需要的內(nèi)部管理機(jī)制。人力資源綜合改革是內(nèi)部管理機(jī)制改革的核心組成部分。農(nóng)業(yè)銀行近年來(lái)按照現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理要求，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，努力創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制，積極探索建立既符合現(xiàn)代商

2、業(yè)銀行運(yùn)作要求，又與“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”戰(zhàn)略要求相匹配的人力資源管理架構(gòu)體系。力求通過(guò)人力資源綜合改革，逐步形成“以組織架構(gòu)為載體、以崗位體系為基礎(chǔ)、以績(jī)效體系為依托、以薪酬體系為動(dòng)力”四位一體的全流程人力資源管理機(jī)制，并逐步形成具有農(nóng)行特色的人力資源激勵(lì)與約束機(jī)制，以提升農(nóng)業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文通過(guò)對(duì)農(nóng)行鄂爾多斯分行人力資源綜合改革工作的實(shí)施背景、崗位管理和薪酬激勵(lì)體系建立實(shí)施等方面的深入研究，分析在人力資源綜合改革具