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文檔簡介
1、國際油運市場持續(xù)低迷,國內(nèi)外油運企業(yè)都受到?jīng)_擊,如何在此種形勢之下擺脫困境,扭轉(zhuǎn)長航油運公司的局面,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了長航油運公司的一大難題。課題研究的目的在于深入分析長航油運公司的經(jīng)營狀態(tài),找出長航油運公司核心競爭力的優(yōu)勢之處與薄弱環(huán)節(jié),為長航油運公司的發(fā)展提供參考。
本文在第二章對長航油運公司作了簡單介紹,并結(jié)合長航油運公司近幾年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)對長航油運公司在貨運量、周轉(zhuǎn)量、營業(yè)收入、凈利潤等方面未來的發(fā)展趨
2、勢稍作探討。
在第三章首先提出了油運企業(yè)核心競爭力的概念,然后分析出了一套全面的油運企業(yè)核心競爭力構成要素:船舶運力、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新力、企業(yè)財務、企業(yè)適應能力,給出了各要素的定義、計算公式與適用標準。最后,引入了評價方法,介紹了層次分析法與模糊綜合評價法,給出了采用層次模糊綜合評價法評價油運企業(yè)核心競爭力的步驟,建立了綜合評價模型。
第四章在介紹了Euronav、Frontline、OSG的基本情況之后,
3、結(jié)合第三章中評價方法,構建綜合評價模型,確定各指標的權重與隸屬度,計算出了長航油運公司與這三家企業(yè)的核心競爭力模糊綜合評價結(jié)果。然后,以模糊綜合評價各指標的綜合得分與綜合評價結(jié)果為依據(jù),對比了長航油運公司與另外三家企業(yè)的差距,找出長航油運公司的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在船舶運力與企業(yè)創(chuàng)新能力上,而長航油運公司略顯不足之處在于企業(yè)文化、企業(yè)財務與企業(yè)適應能力。
根據(jù)第四章的分析結(jié)果,針對具體問題,為長航油運公司出謀劃策,提出了繼續(xù)保持其
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