泰山公司在立體車庫制造業(yè)中的競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，我國汽車的產(chǎn)量呈幾何基數(shù)增長。與此同時，汽車數(shù)量的增長與停車位短缺的矛盾日益突出。立體車庫制造業(yè)是在此背景中出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
　　為探討立體車庫制造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略及實施措施，本文以泰山公司為例進(jìn)行研究。該公司是從事智能化立體停車設(shè)備和倉儲設(shè)備制造、銷售、安裝、維保業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，擁有近70項專利技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量及功能較同類產(chǎn)品領(lǐng)先。公司抓住立體車庫行業(yè)高速發(fā)展的有利時

2、機(jī)，憑借自身良好的技術(shù)實力、強(qiáng)大的研發(fā)能力和先進(jìn)的運(yùn)作模式，借助政策優(yōu)勢在行業(yè)中占據(jù)了一席之地，近兩年發(fā)展迅猛。但隨著發(fā)展，公司也出現(xiàn)了市場營銷環(huán)節(jié)薄弱，固定資產(chǎn)投入過快使得企業(yè)資金緊張，成本上升等問題，面對市場的巨大需求和激烈的市場競爭，企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略選擇和定位。選擇何種競爭戰(zhàn)略加以實施才能抓住機(jī)會并應(yīng)對外部環(huán)境的威脅，是泰山公司當(dāng)前需要迫切解決的問題。本論文從外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力兩方面對泰山公司進(jìn)行了深入剖析，探討其面臨的機(jī)會