版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目的:
構(gòu)建并應(yīng)用適合江西省南昌市三甲綜合性醫(yī)院的病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理指標(biāo)體系。
方法:
本研究共分為兩部分。第一部分:此為體系構(gòu)建階段。通過(guò)理論復(fù)習(xí)與鞏固、文獻(xiàn)分析整理和頭腦風(fēng)暴法初步擬定護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容,再采用目前應(yīng)用較廣泛的德?tīng)柗茖?zhuān)家咨詢(xún)法對(duì)擬定的護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行三輪專(zhuān)家咨詢(xún),以此確立護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)考核指標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn),之后通過(guò)專(zhuān)家評(píng)分法量化考核指標(biāo)并估計(jì)其權(quán)重,最終形成護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)考核體系。第二部
2、分:此為體系應(yīng)用階段。江西省南昌市某三甲綜合性醫(yī)院的病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參照已完善的考核體系內(nèi)容貫徹執(zhí)行,護(hù)理部再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,以評(píng)估其達(dá)標(biāo)情況,并最終了解其管理水平。
結(jié)果:
(1)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)考核體系主要由護(hù)理質(zhì)量和相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意度兩大部分構(gòu)成。護(hù)理質(zhì)量包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、危重病人護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士素質(zhì)、搶救物品藥品、病區(qū)物品藥品管理、護(hù)理文書(shū)、院內(nèi)感染、健康教育、護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度和護(hù)理安全11項(xiàng)指標(biāo);相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意度包括
3、總支書(shū)記、職能部門(mén)、醫(yī)技科室、科室主任、科室護(hù)士和護(hù)理部的評(píng)價(jià)。
(2)按照目標(biāo)考核體系的標(biāo)準(zhǔn),全年各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量總得分為95.63±3.09,其中上半年總得分為95.10±4.75,下半年總得分為96.13±2.66,各項(xiàng)目得分除了護(hù)理安全(8.36±2.50)都達(dá)到了目標(biāo)值。從各項(xiàng)目的上半年和下半年的達(dá)標(biāo)率來(lái)看,危重病人護(hù)理質(zhì)量的達(dá)標(biāo)率從92.45%提高到了100%;護(hù)理文書(shū)的達(dá)標(biāo)率也從98.11%提高到了100%;護(hù)理安
4、全得分雖未達(dá)到目標(biāo)值,但達(dá)標(biāo)率卻從75.47%提高到了77.36%,最終護(hù)理質(zhì)量總達(dá)標(biāo)率上升了5.66%。
(3)相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意度總得分為88.87±5.34,離考評(píng)分相差11.13分,而各項(xiàng)目中總支書(shū)記的評(píng)價(jià)得分基本達(dá)到目標(biāo)值,其余得分離目標(biāo)值較遠(yuǎn)的依次是護(hù)理部的評(píng)價(jià)、科室護(hù)士的評(píng)價(jià)、科室主任的評(píng)價(jià)、職能部門(mén)的評(píng)價(jià)和醫(yī)技科室的評(píng)價(jià),分別與考評(píng)分的差值為8.75分、1.60分、0.62分、0.09分和0.07分。其中護(hù)理部對(duì)護(hù)士
5、長(zhǎng)評(píng)價(jià)得分較低主要體現(xiàn)在:培訓(xùn)考核科室護(hù)士情況、科室績(jī)效考核落實(shí)情況和科室護(hù)士課題、論文情況等。
(4)不同年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、當(dāng)選形式、工作年限、管理年限、科室和科室出院人數(shù)的護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)考核得分不同。
(5)影響護(hù)理質(zhì)量得分的因素是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)時(shí)間和最高學(xué)歷;影響相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意度得分的因素是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)時(shí)間;影響病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)考核總得分的因素是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)時(shí)間。
結(jié)論:
本次研究制定了適合江西省南昌市三甲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三甲綜合醫(yī)院臨床護(hù)士化療藥物職業(yè)防護(hù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf
- 三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf
- 三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf
- 三甲醫(yī)院本科護(hù)士職業(yè)成長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)性研究.pdf
- 山西省三級(jí)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系初步研究.pdf
- 護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系研究.pdf
- 基于主基二元法三級(jí)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf
- 基于因素計(jì)點(diǎn)法的三甲綜合醫(yī)院護(hù)理崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf
- 醫(yī)院職能部門(mén)目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系研究.pdf
- 護(hù)士長(zhǎng)執(zhí)行力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的初步研究.pdf
- 三甲醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)
- 烏魯木齊三甲醫(yī)院進(jìn)修教育管理評(píng)估體系的構(gòu)建與研究.pdf
- 山西省三甲醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)職業(yè)倦怠及心理需求調(diào)查分析.pdf
- 三級(jí)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)勝任力模型的構(gòu)建.pdf
- 綜合性三甲醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)職業(yè)高原與工作滿(mǎn)意度的相關(guān)性研究.pdf
- 醫(yī)院最美護(hù)士長(zhǎng)典型事跡-內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)
- 河南省二三級(jí)醫(yī)院護(hù)士層級(jí)管理指標(biāo)體系構(gòu)建.pdf
- 李振香主任,構(gòu)建護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)體系
- 2012教學(xué)工作目標(biāo)管理指標(biāo)體系
- 2012教學(xué)工作目標(biāo)管理指標(biāo)體系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論