項(xiàng)目管理在cc聯(lián)通內(nèi)控體系建設(shè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、2002年7月30日美國(guó)于出臺(tái)了《薩班斯法案》，要求所有在美國(guó)上市公司的管理層每年需就財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制出具評(píng)估報(bào)告，并要求獨(dú)立外部審計(jì)師對(duì)管理層的報(bào)告發(fā)表聲明，旨在消除信任危機(jī)，加強(qiáng)對(duì)上市公司監(jiān)管，恢復(fù)民眾對(duì)資本市場(chǎng)的信心。2006年6月6日為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，2008年財(cái)政部

2、、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。在這樣的背景下，cc聯(lián)通建設(shè)一套既符合管理要求又切合公司實(shí)際的內(nèi)控體系迫在眉睫。根據(jù)體系的建設(shè)特點(diǎn)和cc分公司的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為以項(xiàng)目管理形式落實(shí)該體系是必要且可行的。本文以項(xiàng)目管理理論在cc聯(lián)通內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用為題，對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目維護(hù)與優(yōu)化等環(huán)節(jié)的項(xiàng)目管理方法進(jìn)行研究。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一章介紹了cc聯(lián)通內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目

3、，對(duì)項(xiàng)目背景、項(xiàng)目啟動(dòng)的原因及意義、項(xiàng)目愿景及目標(biāo)、項(xiàng)目原則、實(shí)施項(xiàng)目化管理的可行性以及研究該項(xiàng)目的意義進(jìn)行闡述。第二章對(duì)cc聯(lián)通內(nèi)控體系建設(shè)所應(yīng)用的項(xiàng)目管理理論知識(shí)進(jìn)行了闡述。第三章也是本文重點(diǎn)和核心，主要闡述項(xiàng)目管理理論在實(shí)際中的應(yīng)用。按照項(xiàng)目管理的周期，分為啟動(dòng)階段，計(jì)劃階段，實(shí)施階段和日常維護(hù)與優(yōu)化，并結(jié)合cc聯(lián)通的實(shí)際工作情況對(duì)每個(gè)階段的項(xiàng)目行為進(jìn)行論述。第四章，為cc聯(lián)通內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)的效果評(píng)價(jià)，經(jīng)過內(nèi)控項(xiàng)目的建設(shè)，cc聯(lián)通無