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文檔簡介
1、醫(yī)療行業(yè)知識密集、技術密集,由于過去人力資源管理落后,忽視了對員工的培訓開發(fā),造成醫(yī)院內外環(huán)境發(fā)展的極不相稱。面對社會主義市場經濟轉型期日益激烈的競爭局面;面對醫(yī)療技術、醫(yī)學知識日新月異和人民群眾對衛(wèi)生要求的不斷提高的發(fā)展態(tài)勢,只有重視培訓開發(fā),才能讓員工素質和醫(yī)院發(fā)展與時俱進,在歸根結底是“人才”競爭的知識經濟時代,站穩(wěn)腳跟、占據優(yōu)勢。 本研究以我國醫(yī)院發(fā)展歷程、人力資源管理現狀為背景,針對醫(yī)療行業(yè)人力資源管理落后局面,提出了
2、今后醫(yī)院人力資源改革的任務及重點。在闡明醫(yī)院定崗定編與培訓開發(fā)相互作用及關系的基礎上,以“知本論”、潛能挖掘、構建學習型組織理論、內在激勵理論作為人力資源培訓與開發(fā)的理論依據,論述了培訓開發(fā)對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要性。 隨后,以CDS醫(yī)院為例,從思想和實踐兩方面深刻分析了該院在人力資源培訓開發(fā)中存在的問題;并從革新思想、定崗定編兩方面入手論述了如何做好CDS醫(yī)院人力資源培訓開發(fā)的前提和基礎工作。最后,根據CDS醫(yī)院發(fā)展目標和實際情況
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