A公司供應(yīng)物流優(yōu)化研究.pdf

1、在經(jīng)濟發(fā)達的21世紀(jì)，人們逐漸意識到企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)資料和提高勞動效率的難度越來越大，挖掘利潤的空間也越來越小，而物流則能避開這些阻礙，起到降本增效，助推經(jīng)濟健康發(fā)展的作用。因此，物流產(chǎn)業(yè)已被越來越多的企業(yè)和相關(guān)學(xué)者所重視。
　　 本文主要對A公司供應(yīng)物流進行研究，A公司是一個大型煉油化工企業(yè)，由于歷史原因，該公司供應(yīng)物流工作一直被視為公司的輔助性工作，僅僅是保障企業(yè)正常生產(chǎn)的物資供應(yīng)。由于其供應(yīng)物流管理思想相對落后，致使公司供應(yīng)物

2、質(zhì)質(zhì)量不高;原材料庫存壓力較大，資金流動不暢通;物流、信息流以及資金流未能合理整合。鑒于此，本文首先梳理了現(xiàn)代物流的發(fā)展，較深入地探討了供應(yīng)物流的發(fā)展及其內(nèi)涵。然后，對A公司供應(yīng)物流現(xiàn)狀進行比較深入地調(diào)查，據(jù)其相關(guān)資料，多角度分析它所面臨的問題，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合供應(yīng)物流的相關(guān)理論，從A公司供應(yīng)物流的優(yōu)化內(nèi)容設(shè)計、實施保障和評價等方面，提出優(yōu)化A公司供應(yīng)物流的對策。望借助其供應(yīng)物流的優(yōu)化，能較好地提升A公司運營效益，也為其他同類型企業(yè)的