Z公司與N公司聯(lián)合重組:物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化.pdf_第1頁(yè)
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1、Z公司與N公司聯(lián)合重組:物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化Z公司與N公司聯(lián)合重組:物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化學(xué)校:上海交通大學(xué)學(xué)院:上海高級(jí)金融學(xué)院專(zhuān)業(yè):高級(jí)工商管理作者:任玉杰導(dǎo)師:吳國(guó)俊學(xué)號(hào):1103802031班級(jí):一期班答辯日期:2012年月上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院EMBA碩士論文Z公司與N公司聯(lián)合重組:物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化IZ公司與N公司聯(lián)合重組:物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化摘要重組后成立的M公司面臨著復(fù)雜的整合,其中很重要的一項(xiàng)就是物流與供應(yīng)鏈管理

2、整合優(yōu)化。本文在物流與供應(yīng)鏈管理理論的框架下,通過(guò)分析Z公司和N公司的物流與供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,對(duì)M公司的物流與供應(yīng)鏈管理做了戰(zhàn)略規(guī)劃,包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、物流標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和綠色安全戰(zhàn)略;對(duì)M公司物流與供應(yīng)鏈管理框架進(jìn)行了設(shè)計(jì),要求供應(yīng)鏈系統(tǒng)是在競(jìng)爭(zhēng)、合作、動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,由采購(gòu)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)等實(shí)體構(gòu)成的快速響應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò);對(duì)M公司物流系統(tǒng)成本控制進(jìn)行設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)成本控制是物流系統(tǒng)優(yōu)化的核心,指出M公司物流系統(tǒng)成本控制

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