基于績效評(píng)價(jià)的中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)研究.pdf

1、中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了舉足輕重的作用，貢獻(xiàn)了主要力量。目前，中小企業(yè)的發(fā)展壯大面臨許多困境。新形勢(shì)下的企業(yè)競(jìng)爭，歸根結(jié)底是人才和技術(shù)的競(jìng)爭。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)專利技術(shù)和創(chuàng)新的源泉。如何做好專業(yè)技術(shù)人員的績效評(píng)價(jià)工作和進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì)，挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的潛質(zhì)，是我國中小企業(yè)發(fā)展必須重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)。
　　本文在探討國內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)研究基礎(chǔ)上，對(duì)目前我國中小企業(yè)在此方面的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了思考。針對(duì)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人

2、員績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)過程中，未重視績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)的關(guān)系，且沒有將二者結(jié)合起來研究的問題，本文通過研究績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)之間的關(guān)系，構(gòu)建了二者之間的戰(zhàn)略依存模型。
　　本文以專業(yè)技術(shù)人員績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)關(guān)系為主線提出了構(gòu)建有效激勵(lì)的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的思路。其中提出可以用專家咨詢法、層次分析法、灰色關(guān)聯(lián)度進(jìn)行指標(biāo)體系的設(shè)計(jì);指出了在績效評(píng)價(jià)體系各環(huán)節(jié)應(yīng)如何做到有效激勵(lì);設(shè)計(jì)了基于績效評(píng)價(jià)的中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，制作了一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員的“激勵(lì)