中集天津分公司專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)將面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。在反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各項(xiàng)要素中，專業(yè)技術(shù)人員無疑起著十分重要的作用，他們是最具活力的人力資本。雖然大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到專業(yè)技術(shù)人員的重要性，但對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)仍存在著一些問題，這不但制約了專業(yè)技術(shù)人員積極性的發(fā)揮，而且還進(jìn)一步影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。因此，建立一套符合企業(yè)實(shí)際狀況與專業(yè)技術(shù)人員特點(diǎn)的有效的激勵(lì)體系，對(duì)于保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。
　　

2、 本論文首先對(duì)選題背景與意義進(jìn)行了說明，并簡(jiǎn)要介紹了文章的主要研究思路、研究?jī)?nèi)容及所使用的研究方法；其次，論文主要從管理學(xué)相關(guān)理論入手，對(duì)現(xiàn)代激勵(lì)相關(guān)理論進(jìn)行回顧，并對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述。在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的概念與工作特征加以界定，并重點(diǎn)探討了專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)的特殊性；再次，本文結(jié)合中集天津分公司的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)現(xiàn)狀的分析，對(duì)目前公司激勵(lì)中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)探究；然后，基于以往激勵(lì)研究中所忽視的對(duì)專業(yè)技術(shù)

3、人員的激勵(lì)特殊性的考慮，并針對(duì)目前公司的激勵(lì)中存在的問題，提出了更適合企業(yè)實(shí)際與激勵(lì)對(duì)象特殊性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)體系，并對(duì)激勵(lì)體系的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)；最后，對(duì)中集天津分公司的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)體系的實(shí)施與保障對(duì)策加以初步闡述與探討。
　　 本論文通過對(duì)中集天津分公司專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)體系研究，驗(yàn)證了與專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)的經(jīng)典激勵(lì)理論及研究成果對(duì)解決其激勵(lì)問題的工具性與適用性，并總結(jié)出專業(yè)技術(shù)人員鮮明的工作特征與需求的特殊性；探究