武鋼專業(yè)技術人員績效管理體系研究.pdf

1、隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭正逐步從傳統(tǒng)的市場競爭、成本競爭轉移到人才競爭和以人才為基礎的管理與技術競爭層面上來。特別是在鋼鐵行業(yè)產量過剩、盈利困難,鋼鐵企業(yè)舉步唯艱這樣嚴峻的形勢下,如何充分發(fā)揮人才尤其是科技人才的作用,如何通過加強和改進專業(yè)技術人員的績效管理,進而有效提高企業(yè)的競爭力,具有十分重要的意義。
　　 本文在理順績效管理相關概念、績效管理的現(xiàn)狀和流程、專業(yè)技術人員的概念和特點的基礎上,通

2、過分析武鋼專業(yè)技術人員績效管理取得的成果和存在的不足,設計了武鋼專業(yè)技術人員績效管理體系。具體內容如下:
　　 第一章緒論,介紹了研究背景、研究意義、國內外研究現(xiàn)狀和研究方法。
　　 第二章相關理論概述。概述了績效考核和績效管理的概念和相關理論。
　　 第三章武鋼專業(yè)技術人員績效管理現(xiàn)狀分析。通過調查問卷和專家訪談的方式,總結了武鋼專業(yè)技術人員績效管理工作取得的成績和存在的不足,為設計專業(yè)技術人員績效管理體系奠定