劇院演出經營管理評價體系研究_17009.pdf

1、縱觀全國，現代化氣息濃郁的新型大劇院如雨后春筍般“拔地而起”，資金投入、占地規(guī)模、技術設施都在不斷攀升，已然成為各地文化發(fā)展建設的標志。劇院經營的核心內容是演出，以節(jié)目運作為龍頭、現代化管理為基礎的劇院經營原則已是業(yè)界的共識。文藝演出場所不僅呈現量的飆升，更在努力追求質的飛躍，種種跡象預示著劇院必須要進入現代化、規(guī)范化和科學化管理的新階段。
　　對于劇院演出經營已有基礎的評價，因其評價目的的多樣性、個體劇院專業(yè)化程度的差異性、業(yè)績

2、評價的多維性、能力評價的復雜性等原因，在實際操作中很難給出科學合理的評判，不利于劇院制定適宜的發(fā)展計劃。文章從我國劇院演出經營管理現狀出發(fā)，分析了演出產品的特征、國內劇院經營模式及演出項目的運作過程，系統(tǒng)梳理劇院演出經營管理受社會發(fā)展、政策導向、產業(yè)調整、市場競爭等方面的具體影響。總結出劇院在演出經營管理過程中，外部的社會環(huán)境、產業(yè)環(huán)境宏觀影響和內部經營管理及項目運作的微觀影響的各要素。通過實地調研、專家咨詢和材料分析，在遵從客觀、科學

3、、系統(tǒng)、全面等原則的基礎上，根據數據獲得的可能性和科學性，選定評價體系各指標，運用層次分析法和德爾菲法確定各指標權重，最終確立劇院演出經營管理評價指標體系。為驗證所構建的評價體系的科學合理性，在應用研究中對“演出院線制”理論在劇院演出經營發(fā)展中的適用性和合理性進行了驗證。
　　本文通過建立與我國劇院演出經營管理實際情況相適的評價指標體系，旨在對國內劇院演出經營狀態(tài)和能力的綜合評價提供一個統(tǒng)一的評判標準，為政府和劇院經營者全面了解劇