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文檔簡介
1、由于我國正大力踐行金融體制改革工作,國內(nèi)銀行系統(tǒng)的構架也初具規(guī)模,伴隨國有與股份制兩類銀行的成熟和完善,城市銀行作為一股新興勢力也開始發(fā)展壯大起來,并成為了地方經(jīng)濟進步的重要后盾力量。本文首先全面了解國內(nèi)外城市商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀,對城市商業(yè)銀行進行界定,介紹銀行治理的產(chǎn)生與發(fā)展,為整個論文研究的展開打下基礎。其次分析我國城市商業(yè)銀行發(fā)展以及在發(fā)展中遇到的問題,分析我國城市商業(yè)銀行治理中存在的主要問題;發(fā)現(xiàn)市場在城市商業(yè)銀行的發(fā)展起到的作
2、用,城市商業(yè)銀行治理又對城市商業(yè)銀行市場營銷起到的反作用。之后從銀行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管作用、客戶需求的推動作用和金融同業(yè)的競爭作用三個方面詳細分析市場在城市商業(yè)銀行公司治理的作用機制。根據(jù)以上理論分析內(nèi)容對湖州銀行治理進行詳細案例分析,并得出結論。按照市場對于銀行治理的影響規(guī)律來健全城市銀行的治理格局,提升其營銷系統(tǒng)的先進性,增強城市商業(yè)銀行在金融領域里的競爭水平,對湖州銀行下一步銀行治理改革與發(fā)展有著現(xiàn)實意義,對提高城市商業(yè)銀行治理效率
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