系統(tǒng)控制方法在工程投資項目管理中的應用.pdf

1、政府投資項目的資金投入有越來越大的趨勢，上千萬、幾億甚至幾十億的項目越來越多。如何將有限的資金在項目中得到合理的分配，使這些項目能以最經(jīng)濟的方式帶來最大的經(jīng)濟效益和社會效益，是當前亟待解決的核心問題之一。 本文以政府投資項目投資系統(tǒng)控制為研究對象，通過學習國外相關(guān)方面的管理模式，系統(tǒng)分析了目前我國政府投資項目投資管理的特點和缺陷，并從工程目前決策、設計、實施等不同階段進行投資控制的角度出發(fā)，論述了項目各階段的投資管理的理論和有效

2、控制方法。文章的主要內(nèi)容包括： 1、介紹目前我國建設工程項目投資控制的研究與應用的現(xiàn)狀--仍然停留在對項目實施階段的投資控制，而對包括項目前期決策、設計、招投標在內(nèi)的其它各個階段的投資控制不夠重視也沒有有效的投資控制方法，說明了進行項目系統(tǒng)控制的必要性和緊迫性。 2、系統(tǒng)分析了在工程投資項目管理中常用的系統(tǒng)理論、控制理論和方法。 3、分別從項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段詳細的探索了項目