G銀行山東省分行人力資源外包問題研究.pdf

1、隨著信息化和經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)組織競爭環(huán)境日益復(fù)雜,人力資源管理部門在企業(yè)中的角色已不再是單純的事務(wù)型管理者和職能型管理者,而是向戰(zhàn)略型管理者的角色轉(zhuǎn)變,許多企業(yè)都積極調(diào)整人力資源管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能轉(zhuǎn)變,希望通過人力資源管理的變革滿足企業(yè)發(fā)展需要,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢。人力資源外包作為人力資源管理創(chuàng)新中的一個重要方面,正是在這樣的經(jīng)濟(jì)大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。人力資源外包能夠有效降低企業(yè)運(yùn)行成本,優(yōu)化企業(yè)資源配置,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,其對企業(yè)

2、業(yè)務(wù)發(fā)展的助推作用已日益明顯且被越來越多的企業(yè)接受,成為一種現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理變革的趨勢。
　　G銀行山東省分行成立于1999年,主要從事中長期信貸業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展,其業(yè)務(wù)范圍已從單純的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域拓展到了支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、保障房建設(shè)、水利、中小企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生和教育等眾多領(lǐng)域,有力的推動了我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和一大批惠民、利民工程的順利實(shí)施。在鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢,服務(wù)好地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,響應(yīng)國家鼓勵企業(yè)“走

3、出去”號召,積極開拓海外業(yè)務(wù)市場,通過投融資手段成功支持了一批有能力企業(yè)參與到國際競爭中。隨著國內(nèi)外業(yè)務(wù)的發(fā)展,G銀行山東省分行日益重視人才隊(duì)伍這一核心資源的發(fā)展,圍繞如何調(diào)整人力資源管理的職能,更好地發(fā)揮其戰(zhàn)略價(jià)值,提升企業(yè)核心競爭力這一問題,G銀行山東省分行已開始進(jìn)行了諸如人力資源外包的嘗試,并取得了一定的成果。
　　本文以G銀行山東省分行為研究對象,在對其人力資源外包現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)其存在的問題和不足,結(jié)合人力資源

4、外包的相關(guān)理論及實(shí)踐應(yīng)用,對問題進(jìn)行了梳理和分析,并提出了優(yōu)化策略與措施。本文首先介紹了人力資源外包的概念、內(nèi)容、基本理論方法和國內(nèi)外發(fā)展情況,為后面的實(shí)踐應(yīng)用作好了理論準(zhǔn)備:然后對G銀行山東省分行的人力資源外包現(xiàn)狀設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷進(jìn)行了專題調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果深入分析了G銀行山東省分行人力資源管理外包的現(xiàn)狀和問題,提出其進(jìn)行人力資源外包需要改進(jìn)和完善之處;接著運(yùn)用相關(guān)理論對G銀行山東省分行人力資源外包優(yōu)化的必要性、優(yōu)化的具體外包項(xiàng)目和外包