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文檔簡介
1、員工的工作壓力、組織支持感以及組織承諾是企業(yè)管理、人力資源管理和組織行為學(xué)的重要研究內(nèi)容。在日益變化和激烈的市場競爭中,如何使員工降低或適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的壓力,發(fā)揮個人最大限度的潛能,提高員工的組織支持感知和組織承諾水平,已成為企業(yè)管理理論和實踐普遍關(guān)注的焦點。本研究旨在探索民營企業(yè)員工的工作壓力、組織支持感和組織承諾之間的關(guān)系,以及在組織支持感干預(yù)下員工的工作壓力對組織承諾的影響,為民營企業(yè)減少員工工作壓力、提高組織支持感和組織承諾水平
2、提供建設(shè)性的指導(dǎo)意見。
本研究首先對以往的研究成果進(jìn)行了全面回顧和總結(jié),再根據(jù)文章的基本研究思路,構(gòu)建了工作壓力、組織支持感和組織承諾關(guān)系的理論模型,提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。其次,通過問卷調(diào)查獲取大量的研究數(shù)據(jù),利用SPSS18.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計分析,考察了民營企業(yè)員工個人特征對工作壓力、組織支持感和組織承諾的影響情況,探討了三者的相互關(guān)系,深入分析了組織支持感在工作壓力對組織承諾影響過程中所發(fā)揮的中介作用,以
3、實現(xiàn)對研究假設(shè)的驗證,對研究模型的修正。最終,得到了以下幾點結(jié)論:
(1)民營企業(yè)員工的工作壓力呈中等偏上狀態(tài),其中,工作本身的壓力最大;民營企業(yè)員工的組織支持感知剛剛達(dá)到中等水平,其中,關(guān)心利益的感知水平最低;民營企業(yè)員工的組織承諾水平處于中等水平,感情承諾的水平最高。
(2)民營員工的個體屬性在工作壓力、組織支持感和組織承諾上存在顯著差異。
(3)民營企業(yè)員工的工作壓力、組織支持感知和組織承
4、諾之間有以下幾方面的關(guān)系:
①員工的工作壓力與組織支持感呈顯著反向關(guān)系。工作壓力可以顯著的影響和較好的預(yù)測組織支持感。
②員工的組織支持感同組織承諾呈顯著正向相關(guān)。組織支持感可以顯著的影響和較好的預(yù)測組織承諾。
③員工工作壓力與組織承諾呈顯著反向相關(guān)。工作壓力可以顯著的影響和較好的預(yù)測組織承諾。
(4)組織支持感在工作壓力對組織承諾影響過程中所發(fā)揮部分中介作用。
本研
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