員工組織公平感對工作壓力的影響研究.pdf

1、企業(yè)員工由工作壓力引發(fā)的問題在不斷凸現(xiàn)，從組織層面緩解工作壓力已成為人力資源管理研究的重要課題。為了開拓組織壓力管理的新思路，本研究關(guān)注組織公平感是否可以緩解企業(yè)員工的工作壓力，以及其內(nèi)在作用機制是什么。 本研究在對組織公平感、工作壓力的相關(guān)概念、理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述的基礎(chǔ)上，設(shè)計了六個維度的工作壓力量表，構(gòu)建了組織公平感對工作壓力的簡單影響模型。運用SPSS13.0分析統(tǒng)計軟件進行了包括信度、效度分析、描述性統(tǒng)計、獨立樣本

2、T檢驗，單因素方差分析、獨立樣本單因子多變量變異數(shù)分析(MANOVA)、相關(guān)分析、典型相關(guān)分析及回歸分析等分析方法，進行資料分析驗證，探討了企業(yè)員工的組織公平感的內(nèi)在結(jié)構(gòu)以及工作壓力的維度，研究了它們在人口學(xué)變量上的差異，并分析了組織公平感對工作壓力的影響。研究分別檢驗了提出的6個假設(shè)，獲得了以下5個主要結(jié)論： 第一，工作壓力存在“良性壓力”和“劣性壓力”的區(qū)別。 第二，組織公平感與工作壓力的總體負相關(guān)。 第三，