以EVA為導向的國有鋼鐵企業(yè)業(yè)績評價指標體系研究.pdf

1、2010年1月1日國資委正式實施經濟增加值即EVA的考核辦法,標志著我國國有企業(yè)業(yè)績評價進入了一個全新時代。EVA被引入《中央企業(yè)負責人業(yè)績考核暫行辦法》,國資委將利用EVA對國企發(fā)揮指揮棒的作用,由此國有企業(yè)會進入一個價值管理的時代。不過不同的行業(yè)面臨的生存環(huán)境也不同,因此在對其進行考核時需要考慮的因素也不盡相同,EvA指標也無法面面俱到。鋼鐵企業(yè)是國家的“工業(yè)經濟的糧食”,它所肩負的責任尤為重大。我國鋼鐵企業(yè)現在平均的利潤率為3%左

2、右,某些企業(yè)還達不到此利潤率,并且去年我國鋼鐵企業(yè)將近三成發(fā)生了虧損,說明鋼鐵行業(yè)處在了微利時代,正面臨著“寒冬”時節(jié),如何在惡劣的環(huán)境下生存并發(fā)展是所有鋼鐵企業(yè)面臨的一大困境。
　　 本文詣在通過介紹經濟增加值(EVA)與平衡計分卡(BSC)兩種業(yè)績評價指標,分析其優(yōu)劣,并加以結合鋼鐵行業(yè)的特點,構建一個以EVA為戰(zhàn)略目標,BSC四個維度為手段的業(yè)績評價指標體系。因此文章首先介紹了兩種業(yè)績評價指標的含義、內涵,分析其優(yōu)缺點,并

3、對兩者結合的可行性進行了研究分析。其次,對國有企業(yè)業(yè)績評價指標進行歷史回顧和總結,對鋼鐵企業(yè)的發(fā)展歷程、現狀以及現行業(yè)績評價指標體系進行了論述,并對其存在問題進行了總結。文章主要針對鋼鐵企業(yè)特征,從財務維度、內部流程維度、客戶維度和學習成長維度四個方面,確定鋼鐵企業(yè)業(yè)績評價中主要財務指標和非財務指標。并通過層次分析法確定各個指標的權重,把各項指標對企業(yè)業(yè)績的影響進行了量化。本文最后對B鋼鐵集團的2008年、2009年、2010年的業(yè)績用