中央企業(yè)業(yè)績評價指標體系問題探究——以GC集團為例.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得江西財經(jīng)大學或其他教育機構的學位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名：篡趑日期：2116：是：[!關于論文使用授權的說明本人完全了解江西財經(jīng)大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有

2、權保留送交論文的復印件，允許論文被查閱和借閱；學校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文。(保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)31GC集團背景介紹13311GC集團基本情況13312GC集團經(jīng)營與財務狀況1532GC集團業(yè)績評價管理架構與設置原則一16321GC集團業(yè)績評價管理架構16322GC集團業(yè)績評價指標體系設置原則1633GC集團業(yè)績評價指標體系的構成17331業(yè)績評價指標體系說明17332核心指標1

3、7333次級指標19334作業(yè)層指標204GC集團業(yè)績評價指標體系存在的問題及原因分析2241GC集團業(yè)績評價指標體系存在的問題22411財務類評價指標設置及權重存在缺陷22412評價指標體系中非財務類指標的構成不合理23413評價指標偏重于企業(yè)內(nèi)部評價，忽視對外部環(huán)境的評價24414業(yè)績評價指標體系管理與集團戰(zhàn)略的目標脫節(jié)2442GC集團業(yè)績評價指標體系存在的問題的原因分析。24421央企的政治職能影響指標體系的權重設置24422受集

4、團內(nèi)部治理結構的影響25423集團經(jīng)營管理層對EVA體系認識不足25424集團戰(zhàn)略目標轉換工作不到位265GC集團業(yè)績評價指標體系的改進建議2751基于E1訟的財務指標體系的改進27511樹立EVA的價值管理理念27512完善GC集團業(yè)績評價財務類指標2752非財務類指標的完善29521對反映客戶的評價指標的補充29522對反映員工的評價指標的調(diào)整2953對反映企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的評價指標的增加30531擴充反映企業(yè)社會責任評價指