基于eva的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施研究【開題報(bào)告】

1、開題報(bào)告開題報(bào)告基于基于EVAEVA的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施研究的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施研究在對(duì)大量研究文獻(xiàn)的閱讀基礎(chǔ)上，我認(rèn)為EVA發(fā)展時(shí)間還不長，但與其他業(yè)績指標(biāo)體系相比具有明顯的優(yōu)越性。在我國未來的發(fā)展中具有較大潛力。本文根據(jù)EVA指標(biāo)體系的構(gòu)建原則，設(shè)計(jì)EVA指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合蘇寧電器予以證明，提出了EVA業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系實(shí)施過程中的問題和建議。為我國企業(yè)更廣泛的運(yùn)用EVA作為業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)提供了一定的借鑒與指

2、導(dǎo)。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀企業(yè)是物資資本與人力資本的一系列契約的集合，公司治理是處理這種契約關(guān)系的制度安排，而激勵(lì)機(jī)制是公司治理的核心內(nèi)容，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)是激勵(lì)機(jī)制的前提，是執(zhí)行報(bào)酬契約的依據(jù)(周仁俊、喻天舒、楊戰(zhàn)兵，2005)。財(cái)政部統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)司認(rèn)為，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法，采用特定的指標(biāo)體系，對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對(duì)比分析，對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績，做出客觀公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)判。李雙杰(2

3、005)認(rèn)為績效是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的總結(jié)，是一個(gè)價(jià)值概念，專指企業(yè)在涉及財(cái)務(wù)方面的種種表現(xiàn)，涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)、資產(chǎn)經(jīng)營狀況、償債能力和發(fā)展能力等方面，其度量離不開價(jià)格。企業(yè)的績效評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利用其有限的資源從事經(jīng)營活動(dòng)所取得的成果進(jìn)行測(cè)評(píng)(黎毅，2004)。一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：隨著我中國資本市場(chǎng)的飛速發(fā)展和企業(yè)管理的不斷深化，使得對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)的重要性日漸突出。而我國由于長期缺乏創(chuàng)新的管理理論及科學(xué)

4、規(guī)范的管理實(shí)踐，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法相對(duì)較為滯后?，F(xiàn)行我國企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在著較大的缺陷，并且主要是以會(huì)計(jì)利潤為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的相關(guān)指標(biāo)為核心。而EVA作為一種新的基于價(jià)值基礎(chǔ)的管理理念，它將企業(yè)的全部資本成本納入業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之中，并統(tǒng)一了企業(yè)所有者和經(jīng)營者之間的利益，在國外資本市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，為許多公司創(chuàng)造了價(jià)值。而我國理論界對(duì)EVA的研究還停留在表面，處于吸收和消化階段。本文希望通過對(duì)蘇寧電器EVA指標(biāo)的分析，為EVA

5、“本土化”提供借鑒。預(yù)期目的：23.參考文獻(xiàn)[1]周仁俊，喻天舒，楊戰(zhàn)兵公司治理激勵(lì)機(jī)制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)[J]會(huì)計(jì)研究，2005（11）[2]黎毅企業(yè)戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)體系研究[J]經(jīng)濟(jì)論壇，2004（1）[3]財(cái)政部統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)司.企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)工作指南[M]北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002[4]李雙杰企業(yè)績效評(píng)估與效率分析[M]北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，2005[5]蔡臨寧企業(yè)績效評(píng)價(jià)研究[M]北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版，2002[6]張蕊企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

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9、1.二、研究方案二、研究方案1.主要研究內(nèi)容（或預(yù)期章節(jié)安排）1業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和EVA的相關(guān)理論1.1業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的含義及指標(biāo)的選取原則1.2EVA的含義及計(jì)算1.3EVA指標(biāo)的優(yōu)越性2基于EVA的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建雖然EVA理論的模型在世界各國得到了廣泛的應(yīng)用，但由于現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)政策、資本市場(chǎng)環(huán)境的不完善和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不健全，使得應(yīng)用EVA的環(huán)境與世界各國還有一定的差距。為使EVA理論能在企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系中得到廣泛的應(yīng)用，我們就